Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - II. UR SANDVIKENS KRÖNIKA. Av fil. kand. Göran Hedin - Tiden efter världskriget
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
BOLAGETS KRAFTFÖRSÖRJNING
99
utom detta bildades för själva driften i Turkiet ett särskilt bolag, i
huvudsak ägt av det nyss nämnda. När ett år av driftsbolagets
verksamhet var förgånget, visade sig emellertid, att aktiekapitalet var
förbrukat. Nya pengar satsades, men även de fortsatta erfarenheterna
medförde besvikelse, bland annat därför, att de turkiska
myndigheterna fordrade viss brytning av de olika förekomsterna. Därigenom
tvingades det svenska bolaget att också bedriva malmexport från de
turkiska fälten, en rörelse, som givetvis aldrig hade varit avsedd och
som dessutom krävde ytterligare pengar. När det slutligen visade sig,
att den turkiske ledaren av driftsbolaget inte just var den lämpligaste
för uppgiften, beslöt Sandviken, jämte de övriga svenska järnverken,
efter ett sista förlustbringande tillskott, att avveckla denna affär.
Som tidigare nämnts, hade man år 1919 äntligen kunnat börja
utbyggandet av Lanforsen, men av olika skäl hade dessa arbeten icke
forcerats. Under det att utbyggandet fortfarande pågick, bildade man
ett särskilt kraftbolag, vari Stockholms stad år 1926 för tre miljoner
kronor köpte två tredjedelar av aktierna. För Sandvikens del ansågs
en dylik åtgärd lämplig, då man ogärna gjorde en så stor investering
för kraftfrågan som hela Lanforsbvgget representerade. För övrigt
hade Sandviken redan tio år tidigare tillsammans med fyra andra bruk
ingått i ett konsortium för exploatering av vattenkraften på ett annat
håll, nämligen Krångede vattenfall i Indalsälven. År 1931 fattades
beslut att utbygga detta för en beräknad kostnad av något över 25
miljoner kronor. Kraftleveranserna började 1936. Sandviken innehar
i runt tal en sjättedel av Krångedebolagets aktiekapital.1
Utvidgningarna fortgingo naturligtvis också i bolagets centrala
administration. Liksom tidigare uppdelades och nyorganiserades
kontorsavdelningar. Sålunda bildades mot slutet av 20-talet särskilda
avdelningar dels för befraktning och spedition och dels för order och
fakturering. Något tidigare hade också bildats en speciell avdelning
för annonsering och övrig publicitet. I anslutning till denna
publicitetsavdelning uppsattes en s. k. informationsavdelning, som fick till
uppgift att i första hand förse det allt större antalet agenter och
dotterbolag med tekniska data och argument, för att sätta dessa i stånd
att uppträda som tekniska rådgivare åt kunderna. I viss mån till
skillnad från detta interna upplysningsarbete bedrives från
avdelningen också en mera reklammässig verksamhet, varvid beskrivningar
1 Övriga delägare äro: Fagersta Bruks Aktiebolag, A.-B., Svenska Kullagerfabriken,
Korsnäs Sågverks Aktiebolag, Stockholms stad, A.-B. Bergslagens Gemensamma
Kraft-förvaltning.
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
