Full resolution (TIFF) - On this page / på denna sida - B. G. Prytz: Exporttankar
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
74
B. G. PRYTZ
svensk firma, uppställer sig frågan, huru ifrågavarande filial skall
grundas och ledas. Skall vederbörande chef vara av svensk eller
utländsk nationalitet? Skall man söka intressera utländskt
aktiekapital eller själv taga hand om det hela?
Om också något allmängiltigt svar härpå icke kan givas, torde det
dock kunna påstås att i de fall, där den artikel man har att
avyttra icke skall söka sin kundkrets hos regeringar och myndigheter
eller behöver deras bistånd, utan man har att adressera sig till
enskilda köpare, nyttan av utländskt kapital eller ledning är
jämförelsevis liten, och att de i regel böra undvikas. Det tillskott av
utländskt rörelsekapital som kan erfordras, bör i stället sökas i form
av bankkrediter — för finansiering av utestående fordringar. Genom
kreerandet av en aktieägare- resp. styrelseminoritet, som icke i alla
frågor kan hava samma ekonomiska intressen som moderbolaget,
förlamas ofta det senares slagkraft.
Nödvändigt är att filialföreståndaren känner att han har sina
rötter hos moderbolaget, och att hans personliga uppgörelse med
detsamma ligger så, att ingen frestelse för honom kan uppstå att
företräda filialens särintressen, där dessa ej löpa gemensamt med det
helas väl.
Med kommunikationernas ökade hastighet och därav följande
möjligheter för världens industrier att utbyta erfarenheter och lärdomar,
har inrättandet av filialer blivit än mera nödvändigt för den
tekniska industrien även ur en annan synpunkt, nämligen den, att de
rekommendationer, som göras till kunderna, bliva i möjligaste mån
likartade och utgå från en ansvarig central teknisk ledning. I
motsatt fall kan fabrikatets tekniska anseende lätt lida skada.
Det torde icke behöva påpekas, att upprättandet av filialer
förutsätter, att samarbetet mellan dessa och moderbolaget i sin
fortsättning bevarar den rätta karaktären, så att filialföreståndaren genom
täta besök i hemlandet bibehåller sin ställning som tillverkarens
representant med blick för hans möjligheter i avseende på ekonomisk
drift med allt vad detta inbegriper av serie- och standardtillverkning.
Det har nog icke saknats exempel på urartningar, vilka emellertid
icke alltid kunna tillskrivas filialchefen, utan även kunna bero på
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
