- Project Runeberg -  I dag och i morgon /
96

(1927) [MARC] Author: Henry Ford With: Samuel Crowther
Table of Contents / Innehåll | << Previous | Next >>
  Project Runeberg | Catalog | Recent Changes | Donate | Comments? |   

Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - 9. Tillbaka till råvarukällorna

scanned image

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Below is the raw OCR text from the above scanned image. Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan. Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!

This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.

g. tillbaka till
råvarukällorna

Vi betrakta industrin huvudsakligen som en
organisationsangelägenhet, och för oss är organisation och ledarskap
ett och detsamma. Vi kunna inte fördra det slags
arbetsledning, som skriker ut sina order och går i vägen för arbetarna
i stället för att leda dem i arbetet. Verkligt ledarskap är icke
påträngande, och vår strävan är alltid att så arrangera material
och maskiner och så förenkla arbetsoperationerna, att praktiskt
sett all ordergivning blir överflödig. Om icke organisationen
börjat vid ritbrädet, når den aldrig ut i verkstaden. Det är
arbetet, icke mannen, som leder. Arbetet måste planeras vid
ritbrädet, och arbetsprestationerna fördelas så att varje man och
varje maskin utför endast en enda sak. Detta är en allmän
regel. Men den är tänjbar och måste tillämpas med urskiljning.
Om en maskin kan konstrueras till att utföra flera
operationer samtidigt, vore det slöseri att ha flera maskiner. En man
kan ibland lika lätt utföra två arbetsoperationer som en —
då utför han två. Man inbillar sig ofta, att vårt
produktionssystem är grundat på rörliga bord och transportband. Vi
använda dylika endast, när arbetet därigenom underlättas.

När vi t. ex. framställa billyktor, använda vi icke
transportband, enär delarna äro av sådan art, att de bättre kunna flyttas
i lådor än på transportband. Å andra sidan finna vi att
transportband för många avdelningar äro utomordentligt nyttiga,
särskilt när det gäller hopsättning, d. v. s. att bringa samhöriga
delar till ett helt. Ty då kan hopsättningen börja i ena ändan
av det rörliga arbetsbordet eller transportbandet och fullföljas
i den mån detta skrider fram.

Huvudsaken är att allting hålles i rörelse, och att arbetet
föres till mannen och ej mannen till arbetet. Detta är den

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Project Runeberg, Wed Dec 20 19:55:44 2023 (aronsson) (download) << Previous Next >>
https://runeberg.org/imorgon/0098.html

Valid HTML 4.0! All our files are DRM-free