Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - 13. Arbetslöner, arbetstid och lönemotivet
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
150 l day och i morgon
överallt befunno sig på rörlig fot, ökades procenten till 5,2;
nu står den i 2.
Av 60,000 man vid den stora River Rouge-anläggningen
komma och gå endast 80 man om dagen. Vår omsättning av
arbetare beror nu huvudsakligen på sjukdom eller avsked,
föranlett av självsvåld och upprepad ohörsamhet mot gällande
ordning.
För att helt kunna realisera lönemotivet måste samhället
befrias från icke producerande individer. Storindustri, väl
organiserad, kan icke fylla sin uppgift utan repetitionsarbete, och i
stället för att sådant arbete skulle innebära skada för samhället,
är det tvärtom till nytta, emedan därigenom möjliggöres
produktivt arbete för gamla, blinda och halta. Det avlägsnar
ålderdomens och vanförhetens fasor, och det möjliggör nya och
bättre anställningar för dem, vars mentalitet höjer dem över
repetitionsarbetet.
Vi behöva flera skapande hjärnor än någonsin — ej färre.
Och att systemet har universell giltighet, ha vi bevisat genom
våra fabriker och filialer spridda nästan över hela världen,
såsom vi skola visa i ett kommande kapitel.
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
