Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - 22. Våra principers tillämpning på affärsföretag i allmänhet
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Våra principers tillämpning 229
Detta, tror jag, besvarar frågan, huru våra metoder böra
tillämpas av smärre fabrikanter. Det är inte metoden utan
syftemålet som är avgörande. Dina metoder utformas i
enlighet med de resultat du önskar uppnå, de äro icke avgörande
för syftemålet. I mina ögon är det att börja i galen ända att
sätta metoderna framför syftemålet.
All tillverkning och försäljning kan uppdelas i två klasser,
inte med hänsyn till storlek utan med hänsyn till syftemål. Om
syftemålet är att göra största möjliga gagn — varmed i
affärshänseende menas, att göra allt vad i ens förmåga står för att
fabricera eller distribuera den största möjliga kvantitet varor till
minsta möjliga kostnad — då skola metoderna naturligt och
under hänsyn till förhållandena utforma sig själva, önskar man
å andra sidan utvinna största möjliga vinst, utan hänsyn till
nyttan — då kan man inte längre tala om affärer, och för
dylika företag existera inga tillämpliga affärsprinciper. Där
gäller ingen annan princip än den att »ta vad man kan få, medan
det finnes något att ta».
Det finnes emellertid ett annat slags företag mellan dessa
båda ytterligheter, som böra omnämnas, emedan de äro fullt
aktningsvärda. Det gäller sådana företag, som hava att
effektuera speciella order av ett eller annat slag, varvid
köparen inte är absolut tvungen att köpa för ett sådant pris, som
en dylik fabrikant begär. Juveleraren hör till denna klass,
likaså »beställningsskräddaren». En del människor vilja hellre
ha sina kläder »sydda efter mått», än köpa dem färdigsydda
— ehuru, med våra dagars skicklighet inom
konfektionsskrädderiet, det för personer med normal figur icke synes
föreligga någon absolut nödvändighet att gå till en skräddare.
Varför skulle inte fabrikanten, som tillverkar tusentals överrockar,
vara bättre skickad att ge dig just den röck som passar dig,
än mannen, som tillverkar endast ett jämförelsevis ringa
antal efter beställning, och oftast på det sätt kunden anvisar, i
stället för på det sätt skräddarens erfarenhet lärt honom vara
det bästa.
Men hellre än att klassificera affärer efter lyx- och
nödvändighetsvaror — ty dessa beteckningar äro tämligen me-
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
