Note: This work was first published in 1970, less than 70 years ago. Jan Myrdal died in 2020, less than 70 years ago. Gun Kessle died in 2007, less than 70 years ago. Therefore, this work is protected by copyright, restricting your legal rights to reproduce it. However, you are welcome to view it on screen, as you do now. Read more about copyright.
Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
hade samma värde.
Detta innebar också att man kunde avskaffa det mesta av allt
bokföringsarbete och få mer arbetskraft för produktivt arbete.
Men folk arbetade ju olika mycket. De hade också olika
inställning till arbetet. Den enes arbetsdag var inte densamma som
den andres. Det måste man ta hänsyn till.
Därför värderades vars och ens arbetsförmåga vid årsmötet. I
den värderingen ingick inte bara den fysiska styrkan utan också
alla andra faktorer; erfarenhet, sparsamhet med kollektiv
egendom, politisk medvetenhet. Denna värdering gjordes inte av
någon kommitté eller någon expertgrupp. Var och en ställde sig
upp vid årsmötet och sade vad han ansåg sitt dagsverke vara
värt; 7 arbetspoäng, 9 arbetspoäng. Därefter diskuterade mötet
om denna värdering var riktig och fastställde sedan vilken
dags-verkesvärdering som skulle gälla för den medlemmen.
Detta värderingssystem innebar att en gammal man som Ma
Hai-hsiu kunde tillerkännas betydligt högre arbetspoäng för sitt
arbete med svinhuset än om man enbart tagit hänsyn till hans
fysiska styrka eller hans direkta arbetsuppgift. Ty nu värderades
också hans allmänna erfarenhet, de råd han gav under
diskussionerna, hans politiska arbete, att han tog hand om ungdomar från
Peking och lärde dem att arbeta och att han på ett gott och
förstående sätt gav dem en riktig inställning till livet och arbetet.
Vuxna män har normalt 7—9 arbetspoäng per arbetsdag.
Kvinnor har 6—7 poäng. Olikheten mellan könen grundas på att
kvinnornas arbetsdag sägs vara kortare. De använder en del av sin
arbetsdag till hushållsarbete. Detta hushållsarbete är ju
individuellt arbete för vilket kollektivet icke betalar arbetslön. Ju mer
hushållsarbetet kan förenklas genom kollektiva insatser (kvarnen
t. ex.) ju mer närmar sig männens och kvinnornas arbetsdag
varandra och därmed också deras arbetspoäng per arbetsdag.
Olikheten mellan män och kvinnor är beroende på arbetstidens olika
längd. Alla kvinnor sköter inte hushåll, alla män arbetar inte full
tid. Det finns alltså kvinnor som har 9 poäng och män som har 6
poäng.
En svårighet som inte förutsetts hade uppstått vid tröskningen.
För att klara tröskningen på kortast möjliga tid arbetade man
dygnet om vid tröskverket. Årsmötet hade fattat ett principbeslut
om att ingen kunde tjäna mer än ett dagsverke per dygn; detta
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
