Note: This work was first published in 1983, less than 70 years ago. Jan Myrdal died in 2020, less than 70 years ago. Gun Kessle died in 2007, less than 70 years ago. Therefore, this work is protected by copyright, restricting your legal rights to reproduce it. However, you are welcome to view it on screen, as you do now. Read more about copyright.
Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
- Här har väl mekaniseringen genomförts så som det varit
möjligt. Sedan 1962 har det skett stora förändringar. Nu är det väl
närmast transporter och bevattning det är fråga om.
Ma Yucai är fortfarande ansvarig för verkstaden. Han säger:
- Vi är ungefär lika många som förut; 25 personer. Några har
gått och några har kommit. Vi har bytt en lastbil och skaffat en
större och bättre. Vi har också skaffat ytterligare en traktor om 50
hästkrafter.
- Det kommer inte in några order. Vi försöker hitta olika
utvägar. Vi gör möbler. Det är många familjer som köper möblemang
nu. Vi har också fått ett kontrakt på järnsängar till en skola. Till de
sängarna använder vi rören vi brukade tillverka
sprinkleranlägg-ningar med. Vi försöker också hitta andra verksamhetsområden. Vi
bränner kalk, vi hämtar grus åt staden. Där bygger man ju mycket.
- Vad som hänt är att vi får färre uppdrag. Tidigare arbetade vi ju
som underleverantörer och gjorde delar av jordbruksmaskiner och
liknande. Vi arbetade såväl åt vår egen brigad som åt andra brigader
också med sprinkleranläggningar och sådant. Så kom den nya
ekonomiska politiken. Småindustrierna vi arbetade åt var mindre
lönsamma och fick färre order och så fick vi färre order.
- Särskilt sedan slutet av 1980 har det blivit svårare. 1980 tog vi
allt som allt in en förtjänst på 42 000 yuan. 1981 blev den 28 000
yuan. Men 1981 fanns inget system med straff. I år har det också
införts straff för medlemmarna av verkstadslaget om de inte kan ta
in tillräckligt. Men vad är det för orsaker som gjort att vi inte visar
någon förtjänst? Jo:
1) Hela nationens ekonomi befinner sig i omvandling. Detta
påverkar vårt arbete.
2) Ansvarighetssystemet införs på olika håll. Detta skapar större
effektivitet och gör konkurrenssituationen svårare.
3) Andra enheter är försiktigare nu och tar tillvara sina resurser
och kommer med färre uppdrag.
- Vi kommer att analysera situationen mycket omsorgsfullt. Ty
om nedgången i förtjänsten och om bristen på order inte beror på
brister i planeringen eller dålig ledning eller illa utfört arbete då rör
det sig ju inte om sådana subjektiva faktorer som skulle berättiga
straff.
Li Qisheng ingriper och säger:
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
