Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Arbetsförmedling - Arbetsgivareförening - Arbetsjournal - Arbetsledning
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
56
Arbetsgivareförening — Arbetsledning
föra sitt ärende vid besök.
Arbetaren bör härvid ha med sig
betygs-avskrifter, skriftliga
rekommendationer o. dyl. Både arbetare och
arbetsgivare kan dock vända sig
till arbetsförmedlingen per post,
telefon eller telegraf. Arbetaren
bör då samtidigt i avskrift skicka
in sina papper. Rbg.
Arbetsgivareförening. Sedan
arbetarna genom sina fackföreningar
börjat få en viss makt, funno
arbetsgivarna i sin tur skäl att sluta sig
samman i arbetsgivareföreningar.
Avsikten härmed var givetvis att
med större fasthet kunna möta
arbetarnas krav. Sin främsta uppgift
ha arbetsgivareföreningarna vid
avtalsförhandlingarna med
arbetarnas organisationer. Arbetsgivarna
inom jordbruket ha bildat
länsför-eningar. Dessa ha sedan slutits
samman i en organisation för hela
landet, Svenska
lantarbetsgivare-föreningen. Denna bildades 1920.
Förutom med arbetsavtal syssla
föreningarna med
lagstiftningsfrågor, som beröra jordbrukets
arbetare och arbetsförhållanden. År
1942 satte Svenska
lantarbetsgiva-reföreningen i gång en avdelning,
som skall arbeta för jordbrukets
rationalisering, särskilt med sikte
på att få fram normer för rättvisa
ackord i jordbruksarbetet.
Föreningarna ha i övrigt satt som sin
uppgift att åstadkomma ett gott
förhållande mellan arbetare och
arbetsgivare. De vilja förhindra
strider och bilägga tvister samt
verka för enhetliga löne- och
arbetsvillkor. Rbg.
Arbetsjournal. På gårdar med mera
detaljerad bokföring redovisas i en
särskild arbetsjournal hur
arbetskraften dag för dag använts. Efter
sammandrag vid årets slut kunna
dessa uppgifter användas för
fördelning av arbetskostnaderna på
driftens olika huvudgrenar samt
för att jämföra den egna gårdens
arbetsförbrukning med den
normala (se Arbetsförbrukning). För
kontroll av den mängd
övertidsarbete som uttages per arbetare
stadgar arbetstidslagen att särskild
övertids journal föres (se
Lantar-betstidslagen). Rbg.
Arbetsledning. Arbetsledningens
uppgift är att dagligen planera och
låta förbereda samt på de olika
arbetarna fördela arbetena.
Arbets-ledaren skall dessutom kontrollera
arbetet för att vara säker på att
detta utföres på det sätt han tänkt
sig och med önskvärd hastighet. —
Vid planeringen gäller det att icke
blott se till närmast följande dag.
De olika arbetena måste inpassas
så i förhållande till varandra att
arbetsstyrkan, när väderleken eller
grödornas mognadsgrad kräver,
kan sättas in för de viktigaste
uppgifterna. Den arbetsmetod måste
väljas, som är lämpligast med
hänsyn till tillgängliga maskiner och
redskap samt arbetarnas förmåga.
Det gäller att ordna så att arbetet
blir så angenämt som möjligt och
att använda en löneform som
uppmuntrar till rask arbetstakt.
Ar-betsledaren skall försöka
uppmuntra till hög arbetstakt icke blott
genom att utnyttja arbetarens
förtjänstbegär, utan också hans
skaparglädje. Arbetaren skall tydligt
kunna se att han verkligen
uträttar någonting. — Genom att
arbetena förberedas ordentligt undvikes
mycken tidsförlust. Maskiner och
redskap skola i god tid vara i
fullgott skick. Utsäde skall vara
uppvägt o. s. v., så att ej ett helt
arbetslag får stå och vänta på att
sätta i gång med den egentliga
uppgiften. Om inte arbetsledningen
genom sitt exempel visar att
arbetstiden är dyrbar, kan man ej
begära att arbetarna skola bli måna
om att den utnyttjas väl. God
ord
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
