Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Alexander III:s regering - Alexander III och hans ministrar
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
123
brådstörtadt till väga, att aldrig så att säga komma i förväg för
tsaren, utan låta honom omärkligt insupa och göra sig förtrogen
med de tankar man ville se utförda i hans regeringshandlingar,
för att sedan i det lämpliga ögonblicket förmå honom att fatta
det beslut man önskade.
Detta lät sig så mycket lättare göra som i Ryssland aldrig
funnits — lika litet som där i dag finnes — någon egentlig
ministär. Hvarje minister förhandlar direkt och oberoende af
sina kolleger med härskaren om allt, som hör till hans ressort.
Enhvar uppgör, eller låter uppgöra, den doklad (rapport,
föredragningsmemorial) han inlämnar till tsaren, utan att behöfva
underrätta öfriga ministrar ens om den riktning, i hvilken han
afser att leda politiken på sitt särskilda område. Att med ett
sådant system en härskare, som icke äger nödiga förutsättningar
för att själf kunna öfverblicka och leda det hela, ej med bästa
vilja i världen skall kunna värja sig mot sina ministrars
inflytande, säger sig själft. Alexander III:s oförmåga i detta hänseende
var en följd af alla de omständigheter, som samvärkat för att
bilda hans karaktär och hans skaplynne, hvilka det är skäl att
ytterligare belysa medels citat från författare, som på grund af
studier och tillfällen att iakttaga honom måste anses bedöma
honom riktigast.
I sitt arbete om judarna i Ryssland »The new exodus» (sid.
136) målar Harold Frederic en bild af den tsar, som
uppmuntrade judeförföljelserna, i följande ord:
»Alexander III är en man af skäligen begränsad begåfning
och inskränkta kunskaper, som icke har lätt för att fatta mer
än en sak åt gången och som fattar denna ena långsamt. Han
äger ingen idé om system och ingen exekutiv förmåga. Om
han vore en vanlig medborgare, skulle han icke väljas att sköta
ett byalags affärer. Det är en värklig ödets ironi att han blifvit
ansvarig för skötseln af en half miljon byalag.
»Han besitter en stark känsla af hälgden af detta ansvar
och han sträfvar outtröttligt att lösa sin uppgift, sådan det gifvits
honom att fatta den. Med undantag af korta perioder af
ledighet, dem han tillbringar med sin familj, arbetar han till två och
tre på morgonen med att studera handlingar, genomgå förslag
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
