Note: This work was first published in 1977, less than 70 years ago. Jan Myrdal died in 2020, less than 70 years ago. Contributor Gun Kessle died in 2007, less than 70 years ago. Therefore, this work is protected by copyright, restricting your legal rights to reproduce it. However, you are welcome to view it on screen, as you do now. Read more about copyright.
Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - XVII. Vad är Khotan känt för? Siden, jade och mattor!
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
- När vi sedan byggde upp industrin kom 500 arbetare från
inlandet. Nu är vi 1 500 som arbetar här vid fabriken. 60 %
är uigurer. 70 % är kvinnor.
- Partiorganisationen här vid fabriken har 202 medlemmar.
113 av dem är uigurer. Det är 56 %. Av ungdomsförbundets
medlemmar är 45 % uigurer. De ledande kadrerna, partiets
såväl som i administration och teknik är alla uigurer. Härifrån
har också flera kadrer valts till ansvariga funktioner i häradet
och distriktet och gjort stora insatser för att utveckla
produktionen och de politiska rörelserna. Som delegat till partiets
tionde kongress valde vi Guli Khan. Hon är kvinna och
silkesarbe-tare sedan många generationer.
- Sju av våra nationella kadrer har studerat i Peking. Själv
studerade jag vid nationalitetsinstitutet i Peking 1951. Under
det senaste årtiondet har vi sänt ett hundratal kadrer och
arbetare till Shanghai och andra kuststäder för studier och
erfarenhetsutbyte. Vi har många nationaliteter här vid fabriken men
förhållandet mellan oss är gott. Vi är en familj.
- Frågan om kadrernas deltagande i produktionen är en
principiell fråga. Alla kadrer måste hos oss delta i
kroppsarbetet minst hundra dagar om året. Därtill kommer att om det
uppstår svårigheter i produktionen bör de ansvariga kadrerna gå in
i arbetsprocessen och arbeta regelbundet och få grepp om
svårigheterna på platsen. Vid slutet av varje period när kadrerna
arbetat i produktionen håller vi ett möte för att summera
erfarenheter. Massorna ger då även kamratlig kritik för att hjälpa
kadrerna tillrätta.
- Detta medför också att den tekniska utvecklingen av
produktionen går snabbare. På det här sättet blir det lättare att
upprätta tekniska initiativgrupper genom tre i ett-principen
där erfarna arbetare, tekniskt utbildade kadrer och politiskt
ansvariga kadrer ingår i en enhetlig innovationsgrupp. Så har vi
till exempel löst frågan med att på mekanisk väg tvätta bort
vaxet ur silket. Förr gjordes det för hand. Likaså har vi
mekaniserat processen när kokongerna fiskas upp ur det sjudande
vattnet efter det att de mjukats upp och innan tråden skall
hasplas upp.
178
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
