Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - XII. Trähusfabrikation och byggnadssnickerier, av Gunnar Backsell och Harry Sandström - Planering av snickerifabrik för byggnadssnickerier - Allmänt
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Planering av snickerifabrik
äro, ju större uppställningsutrymmen erfordras. För det andra
måste man utnyttja maskinparken effektivt. För att uppnå en
jämn belastning på maskinparken och en nödvändig specialisering
hos snickarna, måste tillverkningen läggas så, att olika
snickerityper återkomma med lämpliga intervaller i maskinavdelningen,
samt att montering, beslagning och målning bli ett i möjligaste
mån kontinuerligt arbete.
Fig. 415. Schematisk framställning av byggnadssnickeritillverkning.
Standardisering av snickerierna till monteringshusen har i
Sverige drivits rätt långt. Standardiseringens fördelar ligga här i
öppen dag. I det ovan anförda exemplet gäller
kostnadsjämförelsen endast seriestorleken vid ett standardsnickeri. Om man
växlar standard, tillkomma kostnaderna för verkstadsritningar,
specifikationer, nya ståluppsättningar m. m. Det är inte endast
arbetskostnaderna, som beröras. Snickeriproduktionen måste läggas
upp på längre sikt. Genomloppstiden för mera invecklade
snickerier, t. ex. köksinredningar, kan vid större serier uppgå till 8
veckor och mera. Snickerierna kunna ej tillverkas för order utan
efter prognoser, stödda på leveransstatistik. Vid säsongens slut
har man differensen mellan prognos och leverans i lager. Dessa
snickerier måste placeras nästa säsong. I annat fall få de
realiseras till låga priser.
En snickerifabriks arbetssätt åskådliggöres i starkt förenklad
623
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
