- Project Runeberg -  Social handbok /
217

(1908) [MARC]
Table of Contents / Innehåll | << Previous | Next >>
  Project Runeberg | Catalog | Recent Changes | Donate | Comments? |   

Full resolution (TIFF) - On this page / på denna sida - Lönemetoder av ingenjör Teodor Sundgren

scanned image

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Below is the raw OCR text from the above scanned image. Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan. Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!

This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.

lika stora för båda parterna, och bildar därför denna systemlinje 45°
vinkel mot grundlinjen. Rowans system erbjuder arbetaren större
fördelar, än arbetsgivaren upp till 50 proc. vinst för endera,
motsvarande 50 proc. tidsbesparing; efter denna punkt går arbetsgivarens
vinstprocent mot maximivärdet oändligheten för 100 proc. vinst åt
arbetaren. Upp till 66,7 proc. vinst åt arbetaren erbjuder Halseys
system arbetsgivaren de största fördelarna, men överträffas därefter
även det av Rowans system.

Bonussystem.

»Bonus»- eller gottgörelsesystemet tillämpas på vissa ställen i
Amerika. Bet kallas även efter sin upphovsman Gantts*
bonussystem. Dess grundprincip är: med varje i verkstäderna utlämnat
arbete följer ett »arbetskort», som i detalj beskriver de
arbetsproce-durer, som med arbetsstycket skola företagas och bästa sättet för
dessa procedurers utförande, lämpliga verktyg, lämplig matning för
arbetsmaskinerna och lämplig skärhastighet samt dessutom den för
varje detaljprocedur erforderliga tiden. Medhinner arbetaren arbetet
på den sålunda fastslagna tiden, erhåller han en gottgörelse för det
utförda arbetet utöver sin tidlön, medhinner han icke arbetet så
erhåller han endast tidlönen. De arbetare, vilka som regel icke
medhinna sina arbeten på utfäst tid, anses ej fylla verkstadens
fordringar utan avskedas i allmänhet. Metoden är användbar endast på
platser, som hava god tillgång på arbetskraft, och där verkstäderna
på grund härav hava tillfälle välja sina arbetare. Metoden fordrar
givetvis en högt uppdriven skicklighet och god praktisk erfarenhet
hos utskri.varen av arbetskorten.

Tantiémesystem.

Ytterligare ett avlöningssätt utgör det s. k. »tantiéme-systemet».
Yid de företag där detta användes utdelas till arbetarne en viss
procent av företagets nettovinst. Detta system betraktas ofta med
misstro av arbetarne och är kanske i för hög grad ställt på framtiden för
att verka direkt eggande på arbetsfliten. Då arbetaren för sitt
uppehälle är hänvisad till sin lön, är det rena tantiéme-systemet
användbart endast i de fall, där affärsverksamheten är mycket regelbunden
eller där en minimiinkomst kan garanteras. I övrigt fall bör
tan-tiémet utgöra endast en mindre del av lönen. Systemet är icke på
sin plats vid företag, där affärsresultatet företrädesvis beror på
skicklighet och spekulativ dådkraft hos ledningen eller på kapitalet eller
där det betingar en förlamande affärskontroll.

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Project Runeberg, Mon Dec 11 20:47:03 2023 (aronsson) (download) << Previous Next >>
https://runeberg.org/sochandbok/0225.html

Valid HTML 4.0! All our files are DRM-free