Note: This work was first published in 1982, less than 70 years ago. Pål Steigan is still alive, as far as we know. Therefore, this work is protected by copyright, restricting your legal rights to reproduce it. However, you are welcome to view it on screen, as you do now. Read more about copyright.
Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
av 50% til avskrivninger og den fikk ikke beholde
noe av overskuddet. Nå får den sette av 90% til
avskrivning og får beholde 12,3% av overskuddet.
Bedriftsledelsen var rimeligvis svært fornøyd med dette,
sjøl om den i likhet med kolleger på andre bedrifter
syntes at avskrivningstida var altfor lang, nemlig tjue
år.
Den delen av overskuddet som bedriften får beholde
brukes til produksjonsutviklingsfond, velferdsfond
og bonusfond. På den måten gjøres såvel bonus til
arbeidere og ledere som videreutvikling av
produksjonen avhengig av overskuddet.
Bedriften kan også skaffe seg kapital ved å låne av
staten, men fordi ressursene er knappe og fordi
tungindustrien ikke er prioritert blir det å konkurrere
med andre bedrifter om kreditten.
Shanghai-bedriften kunne også selge en del av sine
egne produkter når statsplanen var oppfylt. For å
lette salget var det oppretta ei salgsavdeling som var i
sterk vekst.
Det viste seg at denne bedriften har en
markedsandel på 90% for sitt spesialprodukt. For tre år sia var
markedsandelen 80%.
Taperne
Det er ingen tvil om at dieseImotorfabrikk nr. 4
kunne se optimistisk på framtidsutsiktene. I motsetning
til i 1977 da jeg besøkte bedriften første gang, var
produksjonen nå lagt opp på en strømlinjeforma og
vel gjennomtenkt måte. I 1977 var det mye rot og
urasjonelle løsninger. Framgangen var merkbar.
Men hva med taperne? Hva med de to bedriftene
som tidligere hadde 20% av markedet, men som nå
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
