Full resolution (TIFF) - On this page / på denna sida - Kreuger, Ivar
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
— 96 —
get. Han hade nu slutfört de koncentrationssträvanden,
som han påbörjat redan år 1913 genom bildandet av
Aktiebolaget Förenade Svenska Tändsticksfabriker, motvikten till
den tidigare existerande sammanslutningen Jönköpings och
Vulcans tändsticksaktiebolag.
Hade redan förut de svenska tändstickorna förvärvat ett
berättigat rykte, så skapas dock först nu deras verkliga
storhet. Driften koncentrerades, förbilligades,
distributionen organiserades, så att kostnaderna inom denna gren
nedpressades till ett minimum, och den spirande
konkurrensen från andra länder omintetgjordes med lätthet. Sverige
behärskade reellt hela världens tändsticksindustri. Denna
erövring av världsmarknaden var i främsta rummet Ivar
Kreugers verk.
Denna fredliga erövring har letts med en sällsynt
smidighet både när det gällt att neutralisera utländska
konkurrenter och att finansiera den gigantiska utvecklingen. I
det senare fallet kan den säkerligen största segern för
Ivar Kreuger antecknas i och med bildandet av The
International Corporation i Amerika år 1923 med ett
begynnelsekapital av 128.200,000 dollars, ett bolag, som övertog den
ojämförligt största delen av den utländska marknaden. Utan
att de svenska intressena lämnade ledningen i främmande
händer, tillfördes koncernen på detta sätt ett synnerligen
värdefullt amerikanskt kapital, samtidigt som Ivar Kreuger
synes ha förmått att i sällsynt hög grad vinna det
utländska kapitalets förtroende och vid de fortsatta, enorma
utvidgningarna kunnat räkna därpå.
Det var dock icke tillräckligt endast med god tillgång på
kapital för att skapa en dominerande ställning åt de
svenska tändstickorna. Överallt restes efter världskriget höga
tullmurar till skydd för det egna landets industri och det
gällde att komma förbi dessa. Stundom har detta skett så
att den svenska koncernen uppförde egna fabriker i landet
i fråga, såsom fallet var för några år sedan i Indien,
stundom så, att man allierat sig med redan existerande
utländska företag, där dessa voro av större betydelse, och
sålunda skapat en intressegemenskap under svensk ledning.
Det bästa exemplet på denna politik är England, där år
1927 samarbete inleddes med landets ledande företag genom
bildandet av koncernen The British Match Corporation med
ett kapital på 6 millioner pund sterling. Liknande har
utvecklingen varit i Japan. Vid andra tillfällen har den
svenska koncernen skaffat sig medbestämmanderätt i de
utländska anläggningarna.
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
