Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
blev ett första centrum för de lokala arbetenas ledning, kontor, bostad,
mäss m. m.
Lika primitivt fingo de först anställda arbetarna bo. De måste nöja sig
med enkla timmerkojor vid kanten av strandbrinken. Så fort förhållandena
medgåvo, uppfördes dock ordentliga baracker, sådana som ännu finnas kvar,
och de gamla timmerkojorna revos. Undan för undan tillkommo sedan
efter en bestämd plan den första enkla hotellbyggnaden, kontoret,
sjukstugan, marketenteriet m. fl. samt det för handelsmän avsedda kvarteret. Så
uppstod i ödemarken ett samhälle av respektabla dimensioner, som måste
givas nödig social utrustning, såsom bad och tvättinrättning m. m., och som
krävde ej ringa omvårdnad. Det blev ett rike för sig, där invånarna främst
levde för arbetsresultatet.»
Medan Porjus i första hand var tänkt som kraftkälla för elektrisk
järnvägsdrift på malmbanan och en senare export söderut, var motivet till
det nästan samtidigt igångsatta kraftverksbygget vid Älvkarleby i Dalälven
det stora kraftbehovet hos industrier, samhällen och landsbygd i
nordöstra Mellansverige. Planer att bygga ut Älvkarleby funnos redan på
1890-talet, och många voro spekulanter på kraften. Staten ägde huvudparten av
vattenkraften men behövde komplettera den med närliggande fallsträckor i
privat ägo, vilket gjorde, att utredningar och rättstvister bundo frågan ända
till 1908, då Hansen tog initiativet till en uppgörelse. Han insåg
anläggningens stora betydelse och arbetade energiskt för en omedelbar lösning.
Trots motstånd från dem, som ansågo, att ännu flera stora
kraftverksbyggen skulle överstiga Vattenfallsstyrelsens förmåga, genomdrev han
beslutet om utbyggnad, och efter fyra års arbete stod anläggningen färdig,
lagom till den svåra kolbristen under kriget.
Med färdigställandet av dessa tre storkraftverk var första etappen av
statens kraftbyggnader slutförd. Närmast kom nu arbetet att bygga ut
näten, som omspände allt större områden, samt organisatoriska och
kraft-ekonomiska problem.
FRÅN KONKURRENS TILL SAMARBETE.
Vattenkraftföretagen — även statens kraftverk — äro affärsdrivande
företag, som i stort sett måste skötas efter de lagar, som gälla för all
ekonomisk verksamhet. De måste upparbeta nya marknader för sin vara,
d. v. s. skaffa nya abonnenter på elektricitet och samtidigt söka hålla pri-
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
