Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Häfte 6 - Moderna sträfvanden inom svensk fabriksorganisation. Af O. Sillén
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
422 O. SILLEN
Särskildt tänker jag härvid på äldre brukskamrerare, bland
hvilka man nu endast sällan finner några värdiga efterföljare
till forna dagars (1700- och början af 1800-talets) ofta mycket
framstående »bruksbokhållare», hvilka på sin tid väl kunde
mäta sig med de främsta yrkesutöfvarne utomlands. Orsaken
härtill är väl framför allt att söka i dessa personers
utbildning, då de sakna annan underbyggnad inom sitt fack än den
som de erhållit genom praktiskt arbete på olika poster inom
ett och samma företag utan några som helst befruktande
inflytelser utifrån. Följden häraf blir den, att de endast känna till
ett sätt att utföra arbetet, nämligen det som tillämpats inom
företaget, så långt man kan minnas tillbaka, och att de rygga
tillbaka för hvarje minsta förändring häruti.
Från min egen praktiska erfarenhet skulle jag kunna berätta
en mängd fall, då dylika tjänstemän, hvilka haft ett rätt
väsentligt inflytande på fabriksföretags ledning äfven i ekonomiska
frågor, envist ställt sig i vägen för reformer af bokföringen,
hvilka icke inneburo annat än hvad man annars sedan lång
tid tillbaka i praktiken ansett ändamålsenligt och tidsbesparande.
Jag hade rekommenderat vederbörande att ordna bokföringen
på ett sådant sätt, att man kunde följa räntabiliteten af hvar
och en af de olika tillverkningsspecialiteter, som bruket förde
i marknaden, och förklarat, att om det visade sig, att någon
af dessa icke lönade sig, man borde försöka antingen nedbringa
produktionskostnaderna eller höja försäljningspriset eller ock helt
och hållet nedlägga produktionen i fråga. Kamreraren kunde
emellertid icke alls inse fördelen af en dylik (relativt enkel)
omläggning af bokföringen och ansåg det vara rent af löjligt af
mig att framkasta tanken på att »vårt bruk, som nu gjort
järn-spislar i snart hundra år, skulle nedlägga den tillverkningen,
blott därför att bokföringens siffror gifva vid handen, att den
ej bär sig»!
Äfven om en hel del företag skulle kunna nämnas, hvilka
vid förra decenniets början utgjorde lysande undantag från den
allmänna efterblifvenheten, kan man ej säga, att intresset för
en modernisering af våra industriföretags organisation blef mera
allmänt förr än för c:a 10 år sedan. Ett mycket aktningsvärdt
och förtjänstfullt arbete har nedlagts på skilda håll under de
senaste åren af ingenjörer och unga bruksdisponenter, som
till-lämpat sina under studieår i utlandet vunna praktiska erfaren-
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
