Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Häfte 6 - Moderna sträfvanden inom svensk fabriksorganisation. Af O. Sillén
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has been proofread at least once.
(diff)
(history)
Denna sida har korrekturlästs minst en gång.
(skillnad)
(historik)
skära metaller (Taylor), Handgreppsstudier och Konsten att
mura (Gilbreth). Betecknande för hvilka olika områden af det
mänskliga arbetet man tagit sig för att undersöka är, att en af
Taylor’s lärjungar efter flera månaders långa experiment och
undersökningar skrifvit en bok om »fönsterputsningens och
golfrengöringens filosofi»!
Utom de nu berörda principerna för den rationella
arbetsledningen enligt Taylor’s system förtjänar framhållas den vikt,
som lägges vid, att ledningen för företaget öfvertager ett större
ansvar än förut beträffande planläggandet af och ansvaret för
de enstaka arbetena. En följd häraf blir, att Taylor
använder ett mycket stort antal förmän och verkmästare, i några
fall t. ex. 8 förmän i st. f. en enda, eller 1 tjänsteman på hvar
tredje arbetare! Trots den dyrbara förvaltningsorganisationen,
som häraf blir följden, säger man sig kunna påvisa betydande
inbesparingar af produktionskostnader.
I sin ursprungliga form lämpar sig Taylor’s
organisationsmetod väl endast för amerikanska förhållanden och där också
endast eller hufvudsakligen för fabriker med massproduktion.
Men en stor del af hans principer kunna i förändrad gestalt
vinna tillämpning äfven hos oss och på andra företag än
sådana inom den rena massindustrien. Rätt belysande exempel
på tillämpningen däraf för våra förhållanden erbjudas i det
nyligen publicerade arbetet af öfveringenjör E. A. Forsberg,
Industriell ekonomi (234 s., kr. 3:75, Hugo Geber 1916). En god
inblick i Taylor’s idéer erhåller man i den inom
Industriförbundets organisationsserie (n:o 7) utkomna öfversättningen af
T:s originalarbete Scientific management (på svenska
Rationell arbetsledning, 72 sid., kr. 1: 50).
I det föregående har nämnts, hurusom Taylor bl. a. inriktat
sina sträfvanden på åstadkommande af en lämplig aflöningsform.
Denna fråga har sedan lång tid tillbaka sysselsatt våra
fabriksledare, i det att man insett, att de förut gängse rena tidlön- och
rena ackordslönsystemen ej äro fullt tillfredsställande. Man har
därvid i allmänhet funnit en god lösning i en eller annan form
av »premieackordlöner». En uttömmande och allsidigt
belysande redogörelse för olika aflöningssystem återfinnes i det
nyssnämnda arbetet af Forsberg.
I det föregående har jag endast uppehållit mig vid
organisationen af det mänskliga arbetet. Det återstår att för
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
