- Project Runeberg -  Teknisk Tidskrift / 1939. Industriell ekonomi och organisation /
70

(1871-1962)
Table of Contents / Innehåll | << Previous | Next >>
  Project Runeberg | Like | Catalog | Recent Changes | Donate | Comments? |   

Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...

scanned image

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Below is the raw OCR text from the above scanned image. Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan. Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!

This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.

Teknisk Tidskrift

ska företag.1 Den slutsats som drages i den senare
uppsatsen, och som är av särskild betydelse för denna
vår framställning, skall här i korthet återges:

"Det torde icke kunna förnekas, att man i U. S. A.
tillmäter den finansiella övervakningen och den
siffermässiga kontrollen åtskilligt större vikt, än vad som
vanligen sker i svenska företag.
Förstahandsintryc-ket för en svensk av dessa företeelser i Amerika är
därför kanske, att man överorganiserat sina kontor
med parallellt arbetande treasurer- och
comptroller-avdelningar, vardera med stora staber av anställda.

När affärsledaren emellertid själv ger svaret på
frågan genom att han fattar sina dagliga beslut och
utformar sin mera långsiktiga företagspolitik just
med ledning av de resultat som framkomma av detta
skriv- och räknearbete, förfaller onekligen
grundanledningen till en kritik."

Den tidigare lämnade definitionen på
rationalisering: "... att skaffa, exakta, siffermässiga underlag
för verkställandet av viktiga beslut och för
planering av tillverkningen" beaktas i hög grad av de
amerikanska företagen. I samma riktning gå de
intensiva strävandena att utveckla kundtjänsten, vilka
på kontinenten ofta mötas med misstroende, och att
skapa "sanning i reklamen" osv.

Förutsättningar för att genomföra en
"fullrationalisering" äro å ena sidan en djupgående förståelse
för växelverkningarna inom näringslivet och å andra
sidan fördelen för den enskilde individen av att i
sitt handlande medvetet taga hänsyn till det ansvar,
som varje medborgare har gentemot samhället i dess
helhet.

I denna mening kan måttet på verkställd
rationalisering inom de "arbetsskapande företagen"
definieras på följande sätt:

"Måttstocken för den av en förvaltning utförda
rationaliseringen är kontinuiteten och höjden av den
sysselsättningsgrad, som råder vid de av denna
förvaltning direkt och indirekt beroende, varuskapande
företagen".

Det kan icke råda något tvivel om, att den produkt,
som av ett varuskapande företag tillföres marknaden,
utgör en värdemätare på den av företaget utförda
rationaliseringsprestationen. Denna prestation
kännetecknas av följande trenne förhållanden: mellan
varupris och varukvalitet, mellan varupris och köpkraft

i Se Affärsekonomi nr 11 1939 "Kontroll och finansiell
organisation i amerikanska företag".

samt mellan varans beskaffenhet och tidsenlighet och
köplusten.

l)en organisatoriska rationaliseringens arbetsområden.

— Dess medel.

Organisatorisk rationalisering
genom

Budgetering, Ordningsregler,

Program för verksam- Formulärväsen,
heten, Kontorsteknik,

Marknadsanalys, Psykoteknik,

Jämförelser med liknan- Fastställande av arbets-

de företag, områden,

Analys av det egna före- Fastställande av
arbetslaget, förloppet,
Kontoplan.

Den genom denna rationalisering erforderliga,
betydligt högre förvaltningstekniska prestationen
underlättas genom vittgående mekanisering, undvikande
av energiförluster, användning av ändamålsenligare
arbetsmetoder m. m. inom förvaltningsapparaten.

Att betrakta användandet av dessa medel och
metoder inom förvaltningen som dess
rationalisering är ett ofta förekommande och synnerligen
beklagligt missförstånd.

Den tekniska rationaliseringen inom
förvaltningarna är endast ett medel att nå ett mål, nämligen
den organisatoriska rationaliseringen, och får ej bli
ett självändamål. Företages rationaliseringen
enbart med tanke på en sänkning av kostnaderna,
innebär den ingenting annat än att överföra
tidigare manuellt utfört arbete på maskinerna, varmed
följer en del besparingar i lönehänseende samt en
snabbare och tillförlitligare bearbetning av
siffermaterialet och effektivare matematisk kontroll. Är
detta enda avsikten med rationaliseringen,
förtjänar denna icke sitt namn och gör i de flesta fall
skada ur folkhushållningens synpunkt, vilket i sin
tur leder till de tidigare omnämnda, ogynnsamma
återverkningarna på det sålunda rationaliserade
företaget.

En rationalisering av förvaltningarna kan endast
lyckas, om den inriktas på en höjning av
omsättningen, utveckling och konsolidering av företaget.
De tekniska och organisatoriska medel, som härvid
komma till användning, möjliggöra de erforderliga,
höga prestationerna under en disproportionen
sänkning av kostnaderna.

Ett industriellt samförståndsprogram.

Vid en av de årliga konferenser, som hållas vid
universitetet i Ohio rörande industriell forskning,
talade styrelsens ordförande i American Rolling Mill
Co., Charles R. Hook, i november förra året över
ämnet: samförstånd mellan kapital och arbete.

Talaren började med att framhålla, att det är
människorna som är det fundamentala inom
industrien. När det gäller att bygga upp ett
samförståndsprogram, få vi icke bygga från toppen, utan
vi måste börja från grunden. Har icke grunden

blivit ordentligt lagd, kommer en dag hela
byggnaden att störta samman. Vi kunna ha den bästa
utrustning, och vårt företag kan ha bästa tänkbara
läge, vi kunna ha allt det bästa som står att köpa
för pengar i fråga om fysiska tillgångar, men vad äro
de värda? Det är människorna, som skapa deras
värde. Hela vår anläggning med alla dess maskiner
och redskap är ingenting värt, om de ej utnyttjas,
om inte driften är i gång, och det erfordras
människor för att sköta maskinerna och sköta dem effek-

70

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Project Runeberg, Tue Nov 12 16:24:24 2019 (aronsson) (download) << Previous Next >>
http://runeberg.org/tektid/1939i/0072.html

Valid HTML 4.0! All our files are DRM-free