- Project Runeberg -  Teknisk Tidskrift / 1940. Industriell ekonomi och organisation /
68

(1871-1962)
Table of Contents / Innehåll | << Previous | Next >>
  Project Runeberg | Like | Catalog | Recent Changes | Donate | Comments? |   

Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...

scanned image

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Below is the raw OCR text from the above scanned image. Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan. Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!

This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.

Teknisk Tidskrift

F~öfsötjn. <3\sd.

Ti I I ver len. avd.

Fig-. 1. Organisationsplan.

1
5 ü
v
L«j

v |
-2 ü
t? 1 8 4

Kolkylavd.

de tidigast startade textilfabrikerna i Sverige. Det
grundades redan år 1855 och är det äldsta ännu
verksamma aktiebolaget i Malmö. De första
fabriksbyggnaderna voro belägna i den centrala delen av
staden. De nuvarande uppfördes mellan åren 1898
och 1909. Fabriksområdet omfattar ca 75 000 m2,
varav ungefär 40 000 m2 f. n. upptagas av
fabriksbyggnader. Dessa äro till största delen uppförda i en
våning. Antalet arbetare har de senaste åren
uppgått till ca 1 000, varav ungefär 700 kvinnor.
Fabriken omfattar spinneri, väveri, trikåfabrik samt
beredningsfabrik; den senare bestående av färgeri,
blekeri, appretur- och ruggeriavdelningar. Dessutom
finnas lager för bomull, råväv, färdiga vävnader och
trikåartiklar samt ångcentral och
reparationsverkstad. Huvudkontoret är inrymt i en särskild byggnad.

Innan den nu pågående, genomgripande
rationaliseringen påbörjades, gjordes under åren 1936—38
noggranna undersökningar rörande de allmänna
förutsättningarna för dess lyckliga genomförande,
varvid såväl merkantila som tekniska synpunkter
beaktades. Det gällde härvid först och främst att
undersöka, om företagets tillverkningsprogram var det
för oss lämpligaste, dvs. om vår tillverkning
omfattade de vävnader och trikåvaror, som just vi hade
förutsättningar att framställa så ekonomiskt som
möjligt, samt att ordna denna tillverkning på ett
rationellt sätt. Härför erfordrades säkrare
självkostnadsberäkningar. För den skull upplades en
fortlöpande tillverkningsstatistik, som bearbetades av ett
nyupprättat kostnadskontor, kalkylav delning en. För
undersökning av de olika arbetsprocesserna till hjälp
för självkostnadsberäkningen och sedermera även för
arbetsstudier och ackordssättning inrättades en
särskild arbetsstudieavdelning, benämnd arbetsbyrån.

Tillverkningsplaneringen skildes från det egentliga
försäljningsarbetet och sammanfördes till en
nyupprättad orderbyrå. Detaljplaneringen inom de olika
fabriksavdelningarna sattes i system, och varje
avdelningschef fick till sin hjälp en särskild tjänsteman
för denna uppgift. För kontroll av inkommande
råvaror och förnödenheter samt för fortlöpande
tillverkningskontroll inrättades ett centralt
laboratorium. Arbetarnas sociala problem ha sedan
gammalt ägnats stor uppmärksamhet vid vårt företag.
En särskilt utbildad, kvinnlig personalkonsulent har
sedan länge varit anställd, närmast för att handhava
dessa frågor. I den nya organisationen inrättades ett
personalkontor under hennes ledning, vilket även
fick till uppgift att nyanställa arbetare och
handlägga därmed sammanhängande frågor.

Verksamheten inom företaget uppdelades på fyra
huvudavdelningar med var sin souschef, som
sorterade direkt under verkställande direktören. Dessa
huvudavdelningar (jfr fig. 1) äro
ekonomiavdelningen, omfattande huvudbokföring, fakturering, kassa
och inköpsavdelning, försäljningsavdelningen med
representanter och offertavdelning,
tillverkningsavdelningen, bestående av huvudplaneringsavdelning,
personalavdelning och laboratorium samt de
egentliga fabriksavdelningarna: spinneri, väveri,
trikåfabrik, beredningsfabrik och allmän avdelning.
Dessutom har kalkylavdelning en organiserats som en
särskild huvudavdelning, vilken omhänderhar
självkostnadsberäkning och fabriksstatistik.

Vid uppläggningen av denna nya organisation hade
det emellertid redan på ett tidigt stadium visat sig,
att ett nytt huvudkontor var erforderligt, för att
organisationen skulle kunna fungera tillfredsställande.
De äldre kontorslokalerna voro otidsenliga och dess-

68

2 nov. 1940

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Project Runeberg, Mon Jan 11 20:14:58 2021 (aronsson) (download) << Previous Next >>
http://runeberg.org/tektid/1940i/0070.html

Valid HTML 4.0! All our files are DRM-free