Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Häfte 13. 29 mars 1941 - Erfarenheter av flytande tillverkning vid Konfektionsbolaget Junex i Huskvarna
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Teknisk Tidskrift
I regel kan aldrig en
tillverkning inom en
konfektionsindustri standardiseras så att icke variationer
i modeller och tyger måste
tagas om hand i samma
arbetsgrupp. Tillverknings-kedjan får därför icke
sakna elasticitet.
Vid uppläggning av
cn tillverkningsplan inom
konfektionsindustrien
spelar antalet tillverkade
plagg per arbetare den
största rollen.
Vid Junex inrymmes
hela verkstaden i en enda
stor sal. I denna sal äro
alla maskiner och
inventarier löst uppställda, så att en omflyttning av
tillverkningsgrupperna lätt låter sig göra. Detta underlättas
därav, att alla längsgående bord, med eller utan
påmonterade transportband, äro sammansatta av
standarddelar. Dessa utgöras av plåtbord av lämplig
dimension, vilka äro försedda med erforderlig elektrisk
standardutrustning för att möjliggöra dels en
hopkoppling med vidstående bord och dels anslutning av
arbetsmaskiner m. m. Jämför fig. 2 och 3. I övrigt
ha inventarierna standardiserats, så att endast ett
fåtal typer av arbetsbord, hyllfack m. m. förekommer.
Fig. I a och b. Arbetsbord för växlande stående a) och sittande b) arbete.
Ett löpande band pålägges på enkelt sätt vilken
bordsrad som helst, varvid ett standarddrivmaskineri
uppställes vid ena ändan och en brytrulle påmonteras
vid den andra. Bandet återföres under borden och
uppbäres där av på bordsbenen monterade rullar. Vi
kunna sålunda köra såväl med som utan band inom
varje produktionsgrupp.
Efter utförda jämförande försök ha vi kommit till
den uppfattningen, att värdet av ett löpande band
icke ligger däri, att bandet befordrar arbetstakten i
de enskilda arbetsmomenten. Det förefaller mig
snarare som om bandets väsentliga värde beror på, att
det framtvingar en bättre arbetsförberedning på
planeringsavdelning och i verkstaden. Genom
tvångsstyrningen uppnås även att genomgångstiden genom
verkstaden exakt kan bestämmas och nedbringas till
ett minimum.
På grund av de alltid föreliggande svårigheterna
att exakt avväga de olika arbetsmomenten bör
bandets hastighet sättas så låg, att flera arbetsstycken
ligga mellan varje moment.
Vår erfarenhet är, att när en
produktionsavdelning med bandtillverkning är vältrimmad och går
bra, så vinner man icke oväsentligt i kapacitet, om
bandet borttages, men organisationen i övrigt
bibehålles.
På grund av den rörliga uppställning av maskiner
Fig. 2. Bordsenhet för löpande band.
Fig. 3. Elektriskt montage på bordsenhet. Fig. 5. Handarbetsbord med skiva utan sarg
på framsidan. Arbetet hålles ej i knäet.
29 mars 1941
151
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
