Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Häfte 22. 30 maj 1942 Ingenjören och försvarsorganisationen - Den militära fastighetsförvaltningen, av Kjell Magnell
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Teknisk Tidskrift
Fig. 5 a. Fortifikationsförvaltningens organisation enligt föreliggande förslag.
Hur man tänkt sig den nya organisationens
allmänna ställning inom försvarsväsendet framgår av
fig. 5 a.
Förvaltningen skulle således lyda direkt under
kungl. maj:t och skulle under sig ha regionala
förvaltningar för de olika försvarsgrenarna, och under
dessa skulle i sin tur sortera lokalförvaltningarna.
Överbefälhavarens och chefernas för armén, marinen
och flygvapnet inflytande på verksamheten skulle
säkerställas genom direktivrätt.
Den första frågan blir då, huruvida man skall
ha hel eller delad förvaltning. 1930 års
förvarskommission föreslog att organisationen skulle göras
gemensam för samtliga försvarsgrenar. Förslaget
föll den gången på grund av motstånd från de
militära myndigheterna, som fruktade att
försvarsgrenschefen icke skulle få tillräckligt inflytande. I
departementschefens diktamen till statsrådsprotokollet
antecknades emellertid, att dessa farhågor kanske
voro överdrivna och att de instruktionsmässigt borde
kunna lätt
övervinnas. Då
fortifikationsstyrelsen skulle
ha blivit den enda
förvaltning som
avvek från den annars
tillämpade principen
om en på varje
försvarsgren uppdelad
förvaltning, föll
emellertid frågan. 1940
års
förvaltningsutredning återupptog
detta förslag efter
en ingående
prövning, och även 1941
års utredning har
funnit alla skäl tala
för denna
anordning, vars
berättigande helt bestyrkts
av erfarenheterna från de senaste årens
verksamhet.
Den nya centralförvaltningen skulle i princip ta
sig ut på det sätt, som framgår av fig. 5 b.
Det gäller, sedan enhetlighet vunnits, att
kvalitativt förbättra denna organisation. Det första steget
därvid är att tillföra den civil teknisk sakkunskap.
Därom torde väl alla vara ense. Det har föreslagits
att man för att bättre kunna göra detta skulle
anförtro befästningsärendena åt en särskild förvaltning
samt ha husbyggnads- och övriga väg- och
vattenbyggnadsärenden i en förvaltning. Detta förslag har
emellertid fallit efter en ingående prövning. Man
anser, att den civila sakkunskapen bäst kan tagas till
vara, i fall den sammanföres med den militära i ett
verk.
Verksamheten i detta ämbetsverk är till sin
syftning militär. Den måste följaktligen följa militära
huvudlinjer. Frågan bli då hur man skall avväga
inflytandet mellan civila och militära chefer. De
Utredning, planläggning och forvaltning
Fig. 5 b. Fortifikationsförvaltningen enligt föreliggande förslag-.
30 maj 1942
2 79
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
