Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Industriell Ekonomi och Organisation
plockningen och reducera framplockningstiden. Man
lägger därvid ett "miniatyrlager" under huvudlägret
med en glidbana genom golvet. I detta miniatyrlager
förvaras endast ett mindre antal av varje artikel.
När lagret börjar sina, rekvireras påfyllning från
huvudlagret ovanpå, varvid varorna släppas ned genom
glidbanan. Genom ett dylikt arrangemang kan
golvytan som varuframplockaren har att röra sig på
kanske hållas nere vid exempelvis 50—100 m2. I ett
dylikt miniatyrlager kan man också utan någon
nämnvärd utrymmesförlust lägga de översta varorna
ungefär i ansiktshöjd så att de utan svårighet kunna
nås med handen i stående ställning på golvet. Om
man vill spara personalens ryggar kan man också utan
nämnvärd utrymmesförlust lämna den understa eller
t. o. m. de två understa hyllorna tomma. Gångarna
kunna utan nämnvärd utrymmesförlust göras ca 100
cm breda, varigenom trängsel i lagret vid möten
undvikes. Denna anordning med ett miniatyrlager
underlättar i hög grad expeditionsarbetet och
reducerar framplockningstiden avsevärt.
Metod 3. Fig. 3 visar ett tredje lagringssätt som
utgör en kombination av de båda föregående
metoderna. Man lägger här som bilden visar
miniatyrlagret på samma våning som och helst mitt i
huvudlagret. Denna metod lämpar sig bra då man har stora
och små varor tillsammans om varandra. De små
artiklarna låter man därvid passera genom
miniatyrlagret. De stora varorna däremot, som tåla högre
expeditionskostnader och kunna bäras längre avstånd
få icke passera genom miniatyrlagret utan
expedieras direkt från det omkringliggande huvudlagret.
Vilken av dessa lagringsmetoder som skall
användas får givetvis avgöras från fall till fall allt efter
lokala förhållanden.
Lagrets inredning. Hyllorna i ett rationellt
ordnat lager böra vara dels rörliga, dels ställbara.
Rörliga lagerinredningar medför stora fördelar genom sin
smidighet och anpassningsförmåga vid omdisponering
av lagerlokalerna. Och dylika omdisponeringar äro
ju, som vi vet, en vanlig företeelse i ett framåtgående
företag. En fast lagerinredning som måste flyttas
blir som regel efter nedtagningen praktiskt taget
värdelös.
Ställbarhet hos en lagerinredning medför
möjligheter att anpassa fackstorleken efter resp. varors
karaktär, varigenom väsentliga utrymmesbesparingar
kunna göras. Inom vårt företag ha vi numera alltid
lagerinredningar med vertikaler av järn samt hyllor
av trä.
Expeditionsarbetets organisation.
Arbetets planläggning.
Detta är den viktigaste men samtidigt också
svåraste detaljen att bemästra. Man hör ofta den åsikten
att lager- och expeditionsarbete är någonting som
man överhuvud taget inte kan få någon ordning på.
Vanligtvis är det ju också så i ett lager att gubbarna
få gå och knalla på egen hand om varandra, men vad
de uträtta eller huru mycket de borde kunna uträtta
för att göra skäl för avlöningen det har man inte så
noga reda på.
Skall man emellertid komma någon vart med
rationalisering av lager- och expeditionsarbetet är det
nödvändigt att försöka få bort "mångsyssleriet" —
även om detta i viss mån måste ske på bekostnad av
den personliga friheten. Det påstås att friheten
uppskattas först sedan man förlorat den. I en
lagerexpedition är det alldeles tvärtom. Sedan friheten till
obegränsat mångsyssleri avskaffats är det ingen som
saknar den.
Så länge expeditionspersonalen sysslar med litet
av varje, t. ex. inläggning av varor i lagret, fram-
, , 70-BO CM
—n K^
////////////////(//////////////////’’’/////////"^^
- M/HIATY£ l AGFft
Fig. 3. Lagringsmetod med ett expeditionslager
(miniatyr-lager) placerat i huvudlagret.
plockning av varor, packning, transporter,
skrivgöro-mål etc. om vart annat är det nämligen ytterligt svårt
för att inte säga omöjligt att få någon överblick över
arbetet samt att bilda sig en uppfattning om
arbetsintensiteten. Därtill kommer att en person som regel
icke kan skaffa sig erforderlig säkerhet på en
mångfald olika arbeten.
Vill man uppnå rationellare arbetsförhållanden och
högre arbetseffektivitet är det därför nödvändigt att
dela upp expeditionsarbetet i deltempo och låta
personalen specialisera sig på olika uppgifter. Vid
uppdelningen bör man i första hand eftersträva att få
fram lätt mätbara och kontrollerbara prestanda. När
man väl kommit så långt kan man tänka på att göra
arbetsstudier, fastställa arbetsstandards och
eventuellt ordna med ackordsarbete.
För att närmare belysa denna fråga antages att en
varuexpeditionsprocess uppdelats på exempelvis
nedanstående 7 st. arbetstempon:
1) Framplockning av varorna från lagret och
varornas placering på ett kontrollbord.
2) Kontroll av de framplockade varorna samt
varornas avprickning på ordern.
3) Inpackning av varorna i exempelvis
wellpappkartonger jämte vägning av paketet.
4) Utskrivning av följesedel, adresslapp samt
fraktsedel eller adresskort (för postpaket).
5) Inläggning i paketet av följesedel, igenklistring
av kartongen, påsättning av adresslapp,
märkning etc.
6) Transport av paket till lastkaj.
7) Utskrivning av faktura.
För vart och ett av dessa arbetstempo kan sedan
ordnas med ackordsarbete. Det möter givetvis dock
icke något hinder att en person är kapabel att utföra
och även utför ett flertal av de under de olika
punkterna angivna arbetstempona. Tvärtom är det av
många skäl önskvärt att han kan flyttas från ett
arbete till ett annat. Det väsentliga är att han gör ett
arbete i taget och inte ideligen skiftar från det ena
till det andra.
Transportanordningar. I samband med
expeditionsarbetets ordnande bör man tänka på att
installera alla sådana transportanordningar för såväl
blanketter som varor som kunna anses ekonomiskt
motiverade. Ett väl genomtänkt system av transport-
3 jan, 1942
3
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
