Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Teknisk Tidskrift
Smörjnings- termin r01’- Smör jniogsinstruk tion Utbyte av Smörjmedel smörjmedel i skett
1 gång per 8 tim. 1. 2. 6. 7. 8. 11. 13. 14. 15. 16. 20. 24. Påfyll olja med smörjoljekanna Kontrollera oljecirkulationen pos. 2 & 7 Medium olja N:o 3
1 gång per vecka vid
1-skiftes-arb. 3. 4. 9. 10. 13 18 19 Påfyll olja med smörjoljekanna Kontrollera oljenivån pos. 3 & 9. Vid behov påfyll olja pos. 4 & 10 Medium olja N:o 3
1 gång årligen el. eft. 3 000 tim. 4. 5. 10. 17. Utbyt olja. Avtappning vid pos. 5 & 17. Spola oljebehållaren med petr. Medium olja N:o 3
Elmotorernas axellager: smörjmedlet förnyas Kullager vaselin
Anm.: Datum f. smörjoljeutbyte ifylles med blyerts i kolumnen — utbyte —
ningen. Den idealiske underhållsmannen eller
reparatören icke endast reparerar utan han ser också till
att reparationer undvikas. Systemet utvecklar
dessutom specialister, vilkas ingripande verkar därhän,
att fabriksavdelningarnas förmän avlänkas från
reparationsarbetet och beredas möjlighet att ägna mera
tid åt sina direkta produktiva uppgifter.
Vid projektering av nya fabriksavdelningar och
vid anskaffandet av nya maskiner och apparater böra
underhållsorganisationens representanter ha ett ord
med i laget och delgiva fabriksledningen sin åsikt
med hänsyn till blivande underhålls- och
reparationsarbeten.
På de män som utföra reparationsarbetet måste
speciella fordringar ställas. Emedan underhålls- och
reparationsarbetet ofta utföres under helgdagar och
på övertid, måste de arbetare som sysselsättas
därmed, ställa in sig på, att deras helgdagar i regel
bliva "förstörda". Ofta förberedes ett
reparationsarbete under normal arbetstid och utföres sedan
nattetid för att ovillkorligen vara färdigt vid
morgonskiftets början. Ovanstående gäller speciellt
elektriker, av vilka dessutom fordras att de icke angripas
av svindel. De arbeta ofta på stor höjd, från
provisoriska ställningar, vid reparation och rengöring av
belysningsarmaturer, kranutrustningar m. m.
För att stimulera intresset för underhållsarbetet bör
det så vitt möjligt ackordssättas, vilket lätt låter sig
göra, trots att man skulle förmoda motsatsen. Bl. a.
torde största delen av de arbeten som beröra
underhåll av byggnader kunna anordnas som
ackordsarbeten, men även en hel mängd ofta förekommande
reparationsarbeten kunna ackordssättas. Med god
organisation torde 60—80 % av underhålls- och
reparationsarbetena vid en ordinär fabriksdrift kunna
utföras som ackordsarbeten.
Vid en välordnad maskinfabrik med speciell
underhållsavdelning äro ca 4—10 % av totala antalet
arbetare sysselsatta med underhålls- och
reparationsarbeten. Den lägre siffran hänför sig till nyare
fabriksanläggningar, med ny, kvalitativt högvärdig
maskinpark, den högre siffran till äldre anläggningar
med omodern och försliten maskinpark.
Fig. 3. Smörjningsinstruktion. Svarvar nr 295, 296.
ningsarbete. Vid införandet av detta system är det
skäl att standardisera antalet oljor och smörjmedel
till det minsta möjliga. Den tillämpade
standardnumreringen införes sedan i smörjningsinstruktionen. Ett
exempel på ett dylikt instruktionskort visas i fig. 3.
Återvinning av begagnad olja bör i görligaste mån
uppmuntras. Vid beaktandet av den begagnade
oljans användningsmöjligheter tages hänsyn till
viskositeten, syratalet och oljans förmåga att separera
från vatten.
Underhållsavdelningen bör arbeta med klara och
tydliga instruktioner för alla de regelbundna
besiktningar och underhållsarbeten som företagas. Vid
speciella, sporadiskt förekommande reparationer av
t. e. verktygsmaskiner, följas maskintillverkarens
instruktioner.
Det är förkastligt att anförtro en man ett arbete
utan att giva honom klara instruktioner om, huru det
skall utföras. Han kan åstadkomma mera, med
större lätthet, större säkerhet och större tillförsikt,
ifall han liar en klar uppfattning om sina skyldigheter
och sitt ansvar beträffande de åligganden han har
att utföra.
Att utarbeta ett dylikt program och erforderliga
instruktioner för en underhållsavdelning är ett stort
arbete, men det är ingen ursäkt att säga, att det icke
kan göras. När underhållsavdelningen väl är
organiserad, har man till sin disposition ett antal
fackmän, som vidtaga de riktiga åtgärderna i rättan tid
utan att varje gång behöva uppmanas därtill av led-
104
4 april 1942
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
