Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
TekniskTidskrift
FACKAVDELNING
INDUSTRIELL EKONOMI och ORGANISATION
HÄFTE 12 REDAKTÖR: ERIK SWARTLING 5 DEC. 1942
INNEHÅLL: Produktionens planering, av civilingenjör Gösta Grönwall. — Planering av reparationsarbeten
och verktygstillverkning vid SKF, Göteborg, av civilingenjör Erik Andrén. — Föreningsmeddelanden.
Prod uktionens planering.
Av civilingeniör GÖSTA GRÖNWALL.1
Den tiden ligger ej så långt tillbaka, då man med
begreppet produktionens planering i huvudsak
avsåg det rutinmässiga utskrivandet av
tillverkningsorder och arbetssedlar till verkstaden. Rutinarbetet
finns alltjämt kvar, men begreppet planering har fått
en större och betydelsefullare innebörd och torde
numera vid varje välorganiserat företag även omfatta en
hel del skapande verksamhet. Planeringen är en
angelägenhet, som berör hela företaget, och den måste ske
i samverkan mellan de olika avdelningarna. Den bör
betraktas och behandlas som en tillverkningsprocess.
Den skapande verksamheten skall alltså inriktas på
att genom införandet av rationella arbetsmetoder och
hjälpmedel nedbringa ordernas genomloppstid och
kostnaderna för orderbehandlingen.
Metoder och medel måste anpassas efter den
företagstyp där planeringsverksamheten är förlagd. Jag
kommer i det följande endast att behandla den
företagstyp som representeras av L. M. Ericssons fabrik i
Midsommarkransen. Vilka problemen än äro och
vilka lösningar som än tillämpas, måste målet alltid
bli att ernå högsta effektivitet.
Tillverkningsprogrammet vid L. M. Ericssons
fabrik i Midsommarkransen ligger på mycket bred
basis: antalet olika slag av förrådsförda detaljer och
halvfabrikat torde överstiga 75 000. Detaljerna äro
i regel små och lätta men tillverkas i stället i stora
serier.
Med hänsyn till produktionens kvantitativa
omfattning rör man sig samtidigt med följande
karakteristiska typer:
a) Kontinuerlig tillverkning och hopsättning under
hela året.
b) Periodiskt återkommande större
tillverkningsserier av detaljer.
c) Engångstillverkningar.
A. Det nyskapande arbetets uppgifter inom
planeringen.
Det nyskapande arbetets ledande grundprinciper
äro:
Klarläggande av vilka funktioner som krävas.
1 Föredras hållet vid avd. I :s sammanträde den 23 okt.
1942.
Fastställande av hur de olika funktionerna skola
utföras och samverka i och för uppnående av bästa
möjliga resultat.
Särskiljande mellan intellektuellt nyskapande
arbete och rutinarbete.
Följande program har ställts upp för det
nyskapande arbetet inom vår planeringsverksamhet:
Utarbetandet av arbetsinstruktioner, blanketter och
formulär.
Systematisering och registrering i för rutinarbetet
lämplig form av specificerings- och
beordringsun-derlag.
Införandet av mekaniska hjälpmedel.
1. Utarbetande av arbetsinstruktioner, blanketter och
formulär.
Sedan det klarlagts, vilka funktioner som krävas
och vilka instanser som skola utföra dem, vidtaga
studier av arbetsförloppen, för att man skall få fram
de effektivaste metoderna. Resultaten noteras i
instruktioner, som ofta ges formen av s. k.
funktionsdiagram, av vilka exempel visas i fig. 5 och 8.
Blanketter och formulär skola vara anpassade
efter arbetsinstruktionerna och uppställda så, att
skrivning och duplicering underlättas. All
blankett-revision har därför förlagts till den arbetsgrupp, som
handhar den organisatoriska utformningen av
planeringsverksamheten.
2. Systematisering och registrering i för rutinarbetet
lämplig form av specificerings- och beordrings-
underlag.
Varje uppdrag är i allmänhet ett engångsarbete,
vars resultat noteras i form av tekniska data
ordnade på ett sådant sätt, att de kunna tjäna som
bekväma hjälpmedel för rutinarbetet. De trenne slag
av tekniska data, som ligga till grund för planering
och tillverkning, nämligen konstruktiva data,
speci-ficeringsdata och tillverkningsdata, systematiseras
och noteras på i huvudsak följande sätt.
Jag skall nu med några ord beröra produktionens
standardisering och klassificering. Själva
standardiseringen tillkommer konstruktionsavdelningen, men
sätten för systematiseringen och registreringen av de
4 april 1942
113
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
