- Project Runeberg -  Teknisk Tidskrift / 1942. Industriell ekonomi och organisation /
122

(1871-1962)
Table of Contents / Innehåll | << Previous | Next >>
  Project Runeberg | Catalog | Recent Changes | Donate | Comments? |   

Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...

scanned image

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Below is the raw OCR text from the above scanned image. Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan. Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!

This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.

Teknisk Tidskrift

verkningen planeras in. Man kan här särskilja två
fall, nämligen verktyg för standardkullager och
verktyg för specialkullager. Beställningen av de
förra sköter den avdelning, som betjänas av dem. Det
blir i huvudsak att genom förnyelse ersätta den på
grund av slitage uppkomna avgången. Behandlingen
av dessa beställningar blir analog med tidigare visat
förfaringssätt. Justeringen av befintliga verktyg
passerar ej improduktiva planeringen, utan arbetet
utföres på s. k. stående arbetsnummer, vilka omfatta
alla arbeten av detta slag för en bestämd
verkstadsavdelning.

När det gäller specialkullager liksom när en
standardserie införes, sker beställningen från ritkontoret,
som alltid i samband med kullagerritningarna utför
ritningar på för bearbetning eller kontroll
erforderliga verktyg. Beställningen passerar sedan
produktiva planeringen, som anger önskat leveransdatum för
varje verktyg i samstämmighet med planerna för den
produktiva tillverkningen. Vidare går beställningen
till den improduktiva planeringen för registrering och
uttagande av arbetsnummer.

När det gäller pressverktyg till kulhållare, sker
tillverkningen i maskinverkstaden, där alltså
planeringsavdelningen engageras i full utsträckning.

Tillverkningen av skärande verktyg samt mallar
m. fi. mätverktyg utföres som tidigare nämnts på
specialavdelningar. Arbetsmetoderna äro där så
standardiserade och bearbetningstiderna så korta, att
någon speciell övervakning över leveranstiderna ej
behöver anordnas. Beställningarna komma också
avdelningarna tillhanda i mycket god tid. Det räcker
därför i allmänhet med att man någon dag innan en
lagertyp sättes i arbete kontrollerar att motsvarande
verktyg är inlevererat till verktygsförrådet.

Jag nämnde i inledningen att en indirekt
produktiv verksamhet av här skisserat slag skall inrättas
Stlj ätt den till ett minimum reducerar alla
störningar och förseningar av den produktiva apparaten.
Man kan nog säga att den uppgiften ur
planeringssynpunkt är den viktigaste och samtidigt den
svåraste. Speciellt under tider av kraftig belastning
ställas i detta avseende stora krav på improduktiva
planeringen, krav, som väl ej helt kunna tillgodoses och
som ständigt tvinga fram ställningstagande till olika
orders prioritet.

Man får därför inrikta sig på att utforma
organisationen så, att största möjliga snabbhet och
smidighet både vid orderbehandling och tillverkning
erhålles.

Föreningsm eddel anden

Avdelningen för Industriell ekonomi och
organisation höll fredagen den 23 okt. sitt ordinarie höstmöte
under ordförandeskap av professor Tarras Sällfors. Till
mötet hade inbjudits medlemmar av Företagsekonomiska
föreningen och Svenska ekonomföreningen.

Till medlemmar av avdelningen valdes: civilingen-

jörerna Otta Anderzén, Åby, Ulf Boye, Drottningholm,
Lars Brising, Stockholm, Bärtil Ejerhed, Stockholm, E.
Tage Ericson, Stockholm, Matthews Fidler, Halmstad,
Tage Follin, Eskilstuna, Gösta Hallin, Stockholm, Hans
Hede, Stockholm, Sten Henriksson, Stockholm, Hilding
Håkansson, Stockholm, Stig Bertilsson-Kjellström,
Stockholm, Sune Lindahl, Stockholm, Erik Lindeblad, Malmö,
Gösta Luthman, Filipstad, Ingemar Norberg, Stockholm,
Harald Romanus, Stockholm, Folke Wihlborg, Stockholm,
K. O. Wikholm, Stockholm, förste maskiningenjör Sten
Dahlstedt, Kiruna, diplomingenjör Erie Wahren,
Hallstavik, ingenjör John Ericsson, Stockholm, kapten Hans
Hedberg, Stockholm, samt direktör Johannes öhlund,
Lidingö.

Avdelningen valde enhälligt i enlighet med
valnämndens förslag:

Till styrelse för år 1943: professor Tarras Sällfors,
ordf., överingenjör Hans Thorelli, v. ordf., direktör Mats
Hede, sekr., överingenjörerna Sven Erik Eriksson och
Erik Bergendahl, civilingenjörerna Erie Brodén och
Gösta Ingelman. Suppleanter: överingenjörerna Thure
Öberg och Bertil Starck samt direktörerna Harald A.
Erikson och Gösta Hall.

Till vice sekreterare för år 1943: civilingenjör C.
Bengt O. Forssell.

Till klubbmästare för år 1943: ordinarie:
civilingenjör Stig T. G. Göthlin. Vice: civilingenjör SVen T.
Skoglund.

Till representanter i teknologföreningens styrelse för
dr 1943: ordinarie: professor Tarras Sällfors och
överingenjör Hans Thorelli. Suppleant: direktör Mats Hede.

Till representant i teknologföreningens
biblioteksnämnd för år 1943: överingenjör Bertil Starck.

Avdelningen valde enhälligt i enlighet med
styrelsens förslag:

Till fackredaktör för år 1943: redaktör Erik
Swartling.

Till redaktionskommitté för dr 1943: överingenjör
Bertil Starck, ordf., redaktör Erik Swartling, professor
Robert Kristensson, diplomingenjör Harald Ager och
civilingenjör Carl Gustaf Brodén.

Ordföranden meddelade, att styrelsen planerade ett
extra sammanträde till början av december och att man
avsåg att då behandla ämnet industriens organisationer.

Civilingenjör Gösta Grönwall, Telefon AB L. M.
Ericsson, höll därefter föredrag om "Produktionens
planering".

Efter middagen lämnade ingenjör John Nordin en
beskrivning över tillverkningsplanering och
terminskontroll vid Stal i Finspong, och civilingenjör EtaK Andrén
visade hur man vid SKF i Göteborg planerade
reparationsarbeten och verktygstillverkning.

I den livliga diskussionen deltogo förutom,
ordföranden och föredragshållarna direktör G. Aste, ingenjör
E. Forslttnd, överingenjör S. B. Eriksson och
civilingenjör C. Thorngren m. fi. Avdelningen uppdrog åt
styrelsen att undersöka möjligheterna att åstadkomma
enhetlig terminologi för planering.

Ordf. avslutade sammanträdet med att framhålla
betydelsen av att varje företag löste planeringsfrågorna
på ett rationellt sätt.

Lördagen den 24 okt. företogs studiebesök vid AB
Atlas Diesel, vars storartade verkstäder förevisades av
direktör Pyk och ingenjör Forslund m. fi. Den
välordnade planeringsavdelningen demonstrerades av
ingenjör Ressle.

G. I.

122

4 april 1942

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Project Runeberg, Tue Dec 12 02:26:48 2023 (aronsson) (download) << Previous Next >>
https://runeberg.org/tektid/1942i/0124.html

Valid HTML 4.0! All our files are DRM-free