Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Häfte 28. 10 juli 1943 - Huvudlinjerna i förslaget om den militära förvaltningen, av R Lundberg
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
TekniskTidskrift
XGARE: SVENSKA TEKNOLOGFÖRENINGEN
ANSVARIG UTGIVARE OCH CHEFREDAKTÖR SVEN A HANSSON
Häfte 28
Årg. 73
Huvudlinjerna i förslaget om den militära förvaltningen • Krigsmaterielverket och
industrien • Notiser • Personnotiser
Huvudlinjerna i förslaget
om den militära förvaltningen
BYRÅCHEF R LUNDBERG, STOCKHOLM
I>en nuvarande förvaltningen
Den tekniska och ekonomiska ledningen av
försvaret omhänderhas f.n. av tre särskilda
ämbetsverk, Armé-, Marin- och Flygförvaltningarna.
Arméförvaltningen i sin tur består av fem
särskilda departement eller styrelser, var och en för
sin särskilda fackgren. Dessutom finnas två
provisoriska organ, Statens Krigsmaterielnämnd och
Försvarsväsendets Verkstadsnämnd. Vi ha alltså
nu i realiteten nio ämbetsverk inom försvarets
centralförvaltning.
Samtliga dessa ämbetsverk lyda direkt under
K. M:t. Den militära ledningens inflytande är
emellertid säkerställd på olika sätt.
Den planerade förvaltningen
Till grund för förslaget ligga följande
huvudprinciper :
koncentration av likartade arbetsuppgifter,
förstärkning av den tekniska och den
merkantila sakkunskapen inom försvarsförvaltningen,
förstärkning av det militära inflytandet på de
fackgrenar av förvaltningen, som alltjämt skola
ombesörjas försvarsgrensvis,
rationalisering och effektivisering av
organisation och arbetsformer inom de särskilda
förvaltningsmyndigheterna.
Koncentration av likartade arbetsuppgifter.
Denna princip är endast i ringa omfattning
genomförd i den nuvarande centrala
försvarsförvaltningen. Om man bortser från de provisoriskt
Referat av föredrag i Företagsekonomiska Föreningen den
11 maj 1943.
12 juni 1943
DK 355.6
inrättade krigsmateriel- och verkstadsnämnderna,
bedrives förvaltningsverksamheten i stort sett
försvarsgrensvis. Ett sådant system kan knap
past anses rationellt ur teknisk och ekonomisk
synpunkt. Likartade förvaltningsområden, som
f.n. äro uppdelade på de olika försvarsgrenarna,
skola sammanföras till särskilda, för hela
försvaret gemensamma, centrala ämbetsverk. Härigenom
avser man att vinna större enhetlighet och ett
mera effektivt utnyttjande av arbetskraften. I
fråga om tygmateriel- och
intendenturförvalt-ningen föreslås en koncentration av främst det
krigsindustriella förberedelsearbetet och de stora
anskaffningsuppgifterna till ett krigsmaterielverk.
Principen om förstärkning av den tekniska
och merkantila sakkunskapen inom
försvarsförvaltningen kommer särskilt till uttryck i
inrättandet av krigsmaterielverket och
fabriksstyrelsen, vilka skola omhänderha relationerna mellan
försvaret och industrien. På de ledande posterna
i dessa ämbetsverk skola dugande industrimän
placeras.
Även inom de särskilda försvarsgrenarnas
kvarstående förvaltningsmyndigheter skall ökat
inflytande beredas åt teknikens män. Den
personliga dugligheten skall utnyttjas, oavsett om den
är att finna hos militärer eller tekniker.
Principen om förstärkning av det militära
inflytandet på de delar av förvaltningen, som
alltjämt skola ombesörjas av de olika
försvarsgrenarna, har tillämpats på det sättet att cheferna
för armén och marinen — liksom fallet redan
är med chefen för flygvapnet — sättas som chefer
333
lo juli
1943
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
