- Project Runeberg -  Teknisk Tidskrift / Årgång 80. 1950 /
663

(1871-1962)
Table of Contents / Innehåll | << Previous | Next >>
  Project Runeberg | Catalog | Recent Changes | Donate | Comments? |   

Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - H. 27. 5 augusti 1950 - Böcker - Industriell löneredovisning med bokföringsmässig anknytning till Mekanförbundets normalkontoplan, av B Fagerström - Arbetsstudier, av Sven Nordelius - Managerial control of business, av R L - Arbeits- und Zeitstudien in der Betriebspraxis, av Sven Nordelius

scanned image

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Below is the raw OCR text from the above scanned image. Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan. Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!

This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.

.5 augusti 1950

663

Förf. ger i denna bok en kort beskrivning över
löneredovisningens olika uppgifter t.ex. som underlag för
utbetalning av löner och som underlag för planering och statistik.
Därefter redogöres i detalj för gången vid själva
avlöningsräkningen samt för löneutbetalningens organisation. Förf.
börjar här med att redogöra för diskussionen om
avlöningsperiodernas lämpliga längd samt fortsätter därefter
framställningen med kapitlen "Primära noteringar för
löneuträkning", "Bearbetning av primäruppgifterna",
"Uträknandet av brutto- och nettolön", "Löneavdrag för
preliminär skatt" samt "Färdigställande av lönelista samt
löneutbetalning". Denna del avslutas med en kortfattad
beskrivning över löneredovisningens organisation vid ett av
våra större företag inom den mekaniska verkstadsindustrin
samt med några speciella synpunkter på uträkningen och
utbetalningen av tjänstemannalöner.

Förf. påpekar i sin bok, att t.ex. lönesedlar utfärdas i
hundratusentals exemplar per år vid de större företagen,
och att det fördenskull är av största betydelse att
primäruppgifterna utformas på ett lämpligt sätt. Han ägnar
därför även några kapitel åt hur primäruppgifterna lämpligen
bör vara utformade med hänsyn till kostnadsredovisningen,
planeringen och statistiken. Som avslutning beskrives dels
hur löneredovisningen lämpligen bör inbyggas i
bokföringen speciellt då med hänsyn till normalkontoplanen,
dels hur några tekniska hjälpmedel kan användas vid
löneredovisningens genomförande. Framställningen är hela
tiden exemplifierad med ett rikt bildmaterial, och de
avbildade blanketterna är utformade av framstående
blankettspecialister.

En närmare granskning av boken ger icke anledning till
några egentliga anmärkningar mot dess innehåll. Ämnet är
visserligen behandlat med utgångspunkt från förhållanden
vid ett storföretag inom verkstadsindustrin, men
anvisningar har hela tiden lämnats om de modifikationer och
förenklingar av redovisningsmetoderna, som är möjliga
inom de mindre företagen. Den är även synnerligen
utförlig och fullständig och ger en verkligt allmän överblick över
de synpunkter och problem, som är aktuella inom detta
område. Den bör ge alla kamerala chefer en del nyttiga
tips, om vad som kan göras ur organisatorisk synpunkt
inom löneredovisningen och bör även vara en lämplig
handbok för den, som skall organisera ett avlöningskontor.

B Fagerström

Arbetsstudier. Kortfattad handledning med exempel från
verkstadsindustrien, av G Ingelman & G Tolle».
Verkstädernas Förlag, Stockholm 1950. 61 s., 32 fig. 3 kr.

Boken utgör en omarbetad och förkortad upplaga av
samma förf:s och E A Forsbergs bok "Arbetsstudier i
verkstadsindustrien". Den behandlar på ett lättfattligt sätt
grunderna för arbetsstudietekniken och för ackordsättning
med arbetsstudier. Kapitlen om spilltidsstudier och
metodstudier är illustrerade med praktiska exempel. Kapitlet om
ackordsstudier innehåller några kompletta ackordsstudier,
skillnaden mellan bonusackord och rent ackord förklaras
och kapitel avslutas med några ord om syntetisk
ackordsättning och behandling av ackordtvister.

Boken är lämplig för var och en, som utan förkunskaper
önskar lära sig något om arbetsstudier. Sven Nordelius

Managerial control of business, av George T Trunmje
Jr m.fl. Wiley & Sons, New York — Chapman & Hall,
London 1948. 408 s., 57 fig. 5

Några konsulterande amerikanska ingenjörer med
mångårig erfarenhet av företagsledning behandlar här konsten
att leda och kontrollera verksamheten inom ett företag.
Boken vänder sig i första hand till ledarna av de
medelstora företagen, vilka själva måste äga de kunskaper de
stora företagen har tillgång till genom sina specialister.
Det första avsnittet ger en översikt av de problem, som
uppställer sig för en ledare inom en typisk
tillverkningsindustri, medan boken i övrigt ger anvisningar för hur han

på bästa sätt skall lösa dessa problem (Tekn. T. 1950
s. 427). Denna uppdelning av ämnet har icke utfallit så
särdeles väl utan har tvärtom gjort framställningen något
oklar och föranlett att texten upprepar sig på flera ställen.
Trots detta kan boken rekommenderas åt alla, som är
intresserade av hithörande problem. Den kan utan minsta
tvekan ge många företagsledare en hel del nyttiga
uppslag, som går att omsätta i praktiken, och i svensk
litteratur torde inan knappast hittills ha behandlat dessa frågor
i ett sammanhang så uttömmande och detaljrikt som
här. R L

Arbeits- und Zeitstudien in der Betriebspraxis,

av Arthttr Winkel. Carl Hanser, München 1949. 108 s.,
63 fig. 6,90 DM.

Boken utgör en samling föredrag, hållna vid Refa-kurser
i Nürnberg, och är avsedd som ett hjälpmedel vid
arbets-studiemannens utbildning och fortbildning i väntan på den
tredje Refa-boken. Efter en kort inledning, som anger
huvuduppgifterna för arbetsstudiearbetet och påvisar dess
sammanhang med den allmänna hushållningen, följer fyra
delar behandlande arbetsstudier, förhandsbestämning av
arbetstider, arbetsvärdering och löneformer samt
arbets-studiernas användande för arbetets planläggning.

I arbetsstudiedelen följer på kapitel om arbetstidens
indelning och tidtagningsteknik ett par kapitel av R Miiller
om prestationsbedömning. Prestationen vid manuella
arbeten anges som en produkt av arbetarens intensitet
("Ein-satz") och kvaliteten hos rörelserna ("Wirksamkeit").
Intensiteten anges kunna variera mellan 0,7 och 1,35;
prestationer utanför detta område tillskrives variationer i
rörelsekvaliteten. Användandet av bedömning med begrepp enligt
Kupkes förslag ("mycket bra", "bra", "normal", "svag",
osv.) i stället för siffror för att underlätta igenkännandet
av de olika intensitetsnivåerna samt systematisk träning
i sådan bedömning rekommenderas. För att förbättra
rörelsekvaliteten bör rörelseförloppen, då så är möjligt, före
studien tillrättaläggas genom "arbeitsbestgestaltung". Vid
denna begagnar man sig icke av en metodisk rörelseanalys
efter amerikanskt mönster, utan litar till
arbetsstudieman-nens omdöme vid tillämpandet av några enkla regler samt
till försök med olika arbetsmetoder.

I det följande kapitlet om maskinarbeten rekommenderas
prestationsbedömning även vid tvångsstyrda arbeten, med
hänvisning till att produktionen även vid sådana är
beroende av arbetarens förmåga att rätt inställa matningar
och hastigheter, att utnyttja maskinen m.m. Här har man
kommit in på bedömning av skicklighet vid arbeten, som
gränsar till yrkesarbete, något som väl rätteligen hör
hemma under avsnittet om arbetsvärdering. Den del, som
behandlar förhandsbestämning av arbetstider, ger några
korta anvisningar om uppskattningsmetoder,
jämförelsemetoder samt grafisk framställning och nomografi.

I kapitlet om prestationslön i fjärde delen varnas för att
låta spännvidden mellan de uttagna ackordsförtjänsterna
och penningfaktorn påverka stycktiden för nya ackord. I
stället rekommenderas, där ingen annan väg finnes,
användandet av "merförtjänsttillägg". Vidare betonas vikten
av vård och underhåll av ackorden. Stabiliserade metoder
innan ackord sättes samt övervakning därefter av
metoderna, nysättning av ackord vid metodändring och rättvis
premiering av förbättringsförslag från arbetarna kräves
för att en arbetsplats skall vara "ackordsmogen".

Femte delen, soin visar arbetsstudiernas användning för
planläggning och rationalisering både då det gäller den
mänskliga arbetskraften, råmaterial och anläggningar
innehåller ett par exempel på arbetsstudier vid betjäning av
flera maskiner, upptagna i diagramform, vilken ger en
klar och tydlig bild av arbetsförloppet utan någon
bearbetning. Ett annat exempel på besparing av beräkningsarbetet
vid långstudier ger en studie upptagen som stickprov på
arbete i en kabelmaskin. Sysselsättningen i slutet av varje
kvartsminut anges genom förkortningar i en på förhand

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Project Runeberg, Tue Dec 12 02:35:12 2023 (aronsson) (download) << Previous Next >>
https://runeberg.org/tektid/1950/0677.html

Valid HTML 4.0! All our files are DRM-free