- Project Runeberg -  Teknisk Tidskrift / Årgång 80. 1950 /
1219

(1871-1962)
Table of Contents / Innehåll | << Previous | Next >>
  Project Runeberg | Catalog | Recent Changes | Donate | Comments? |   

Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - H. 48. 30 december 1950 - Organisationsfrågor i samband med kvalitetskontroll, av Carl Axel Wernhoff

scanned image

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Below is the raw OCR text from the above scanned image. Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan. Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!

This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.

11 november 1950

1219

Kvalitetskontrollens ändamål och arbetsområde

Kvalitetskontrollen syftar till att produkterna
skall innehålla en viss kvalitetsnivå. Inte så
sällan koncentreras intresset kring några väsentliga
kvalitetskrav, såsom produktens funktion,
säkerhet, utseende och hållbarhet. Olika produkter
kräver här helt olika uppmärksamhet.
Produktens funktion måste ju alltid innehållas mer eller
mindre fullt, medan säkerhetskravet kan vara
dominerande på vissa varor. Utseende- och
hållbarhetskraven dominerar ofta på bruksartiklar
etc. De garantier en företagare lämnar till
konsumenten syftar vanligen på någon eller några
av dessa egenskaper.

Ger man kvalitetskontrollavdelningen ansvaret
för att organisera en kontroll till lägsta kostnad
för den framställda produkten och högsta
garanti för en hög kvalitetsnivå, kan
kontrollarbetet omfatta skilda arbetsområden. För ett
företag som tillverkar produkter av ett eller annat
slag kan man urskilja tre huvudarbetsområden
nämligen:

mottagningskontrollen: kontroll av hel- och
halvfabrikat och råmaterial, som inköpes för
tillverkningen;

tillverkningskontrollen: kontroll under de olika
tillverkningsprocesserna (det vanligen mest
omfattande kontrollarbetet);

slutkontrollen: kontroll av den färdiga
produkten.

För att organisera dessa arbetsområden måste
kontrollen intimt samarbeta med de funktioner
som konstruerar, köper, tillverkar och säljer
produkterna. Alla dessa funktioner ser kontrollen
ur sin speciella synvinkel. Konstruktören har väl
oftast en benägenhet att sätta sina fordringar så
högt, att skäliga kvalitetskrav under alla
förhållanden uppfylles. Inköparen vill helst köpa till
så lågt pris som möjligt och är tacksam, om
företaget kan tillmötesgå leverantörens syn på
kvalitetskraven (särskilt aktuellt i
varubristtider). Tillverkningsmannen vill helst få så
mycket godkänt som möjligt av sin tillverkning, och
försäljaren är i sin tur känslig för hur kunden
reagerar för den färdigtillverkade produkten och
kräver därför hög kvalitet på produkterna.
Kontrollen får ofta bära ansvar för att dessa olika
krav uppfylles på ett för företaget bästa sätt.

Kontrollmetoder

De kontrollmetoder, som användes inom de
olika arbetsområdena, kan väl sammanfattas i
allkontroll, stickprovskontroll slumpvis eller
systematisk (fig. 2), procentkontroll och statistiska
kontrollmetoder, varav det finns flera olika
varianter.

Procentkontrollen, som är mycket allmänt
förekommande, kan alltid ersättas med partiell
kontroll byggd på statistiska metoder. De statistiska
kontrollmetoderna har kastat en nytt ljus över

Fig. 2. Blankett för systematisk
stickprovskontroll.

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Project Runeberg, Tue Dec 12 02:35:12 2023 (aronsson) (download) << Previous Next >>
https://runeberg.org/tektid/1950/1233.html

Valid HTML 4.0! All our files are DRM-free