Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - 1960, H. 14 - Andras erfarenheter - Platinabelagda titan- och tantalanoder, av SHl - Åldring i ytskiktsmotstånd vid 70°C, av GAH - Automatiseringens krav på företagsledningen, av ag
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Anod Katod Anod Katod Anod Katod
Fig. 1. Anndisk polarisation av bielektroder, t.v.
titan-platina eller tantal-platina i havsvatten, i
mitten tantal-platina i sötvatten och t.h. titan-platina
i sötvatten.
derar titanet, men det angrips inte i närheten av
platinan (fig. 1 t.h.).
Tantal kan polariseras anodiskt i havsvatten utan
korrosion och oxidfilmens tjocklek växer ända tills
spänningen överskrider ca 160 V. Först då bryts
skyddsskiktet ned och metallen angrips. Det tjocka
oxidskikt som bildas vid hög spänning har dålig
adhesion och kan lätt lossas. Om en 25 X 25 mm
tantalelektrod med en 2,5 X 2.5 mm platinaplåt på
mitten polariseras i sötvatten växer oxidskiktets
tjocklek med avståndet från platinan och det bryts
inte ned därför att den kritiska spänningen är hög.
Tantal-platinabielektroder korroderar därför inte ens
i sötvatten (fig. 1 i mitten).
Av hittills utförda laboratorieförsök tycks
framgå att tantal-platinabielektroder är bäst för
kato-diskt skydd i sötvatten, men även platinerade
titan-elektroder bör med förtroende kunna användas. Om
hög spänning skall användas, bör de dock platineras
helt och hållet (L L Shreir i Platinum Metals
Review jan. 1960 s. 15—17). SHl
Åldring i ytskiktsmotstånd vid 70° C
Vid US Signal Corps har man studerat ändringen av
resistensen med tiden under långtidsprov vid 70°C
omgivningstemperatur på kolskikts- och
bor-kol-skiktsmotstånd för 0.5 W med nominella toleranser
på ± 1 »/o. Motstånden belastades till exakt 0,5 W.
Resultatet har framställts i form av kurvor över den
andel av det undersökta antalet motstånd som efter
en viss tid visar en avvikelse större än 2 °/o från
den nominella resistansen, fig. 1. Av
bor-kolmotstån-den av det valda fabrikatet visade för varje tusental
timmars drifttid ca 10 %> av det totala antalet
undersökta exemplar en större avvikelse än 2 ®/o. Efter
9 500 h hade således nästan alla exemplar
överskridit den angivna gränsen och över 50 %> visade en
större avvikelse än 5 "/o.
Tid
Fig. 1. Andel av de undersökta motstånden som
efter en viss tid visar en större avvikelse än 2 °/o
från den nominella resistensen; övre kurvan
bor-kolskiktsmotständ, undre kurvan kolskiktsmotständ.
Som slutomdöme av undersökningen fastställer man
att de studerade typerna av ytskiktsmotstånd ej
uppfyller de fordringar som man uppställer för
lång-livskomponenter vid 70°C omgivningstemperatur.
Utom avvikelser i resistens visade ett relativt stort
antal motstånd avbrott och på ytterligare ett antal
uppstod sprickor i höljet (Electrical Engineering
febr. 1960 s. 124). GAH
Automatiseringens krav på företagsledningen
Införandet av automatisering ställer krav på
ändringar i företagens organisation och administration,
medför att större vikt måste läggas vid
underhållstjänsten samt påverkar företagens personalbehov
och personalens sammansättning.
Allmänna kunskaper om de nya metoder som
tekniker och vetenskapsmän kommit fram till, kommer
att fordras av personer med ledande ställning i
företagen. Samtidigt kommer utvecklingen att kräva, att
tekniker och vetenskapsmän i högre grad än nu har
förståelse för ekonomiska och administrativa frågor
och någon insikt i dylika frågor.
För att en automatisk produktionsapparat skall
kunna utnyttjas på bästa sätt, måste
konstruktions-avdelningen och tillverkningsavdelningen samarbeta
intimt. Produkterna kan behöva konstrueras om, för
att de skall kunna inpassas i ett automatiskt
tillverkningsförlopp.
Det är möjligt att den traditionella organisationen
med linjepersonal och stabspersonal ej är effektiv
nog vid ett automatiserat tillverkningsförlopp. Om
ett problem uppstår i en viss del av en anläggning,
måste man kunna direkt ta kontakt med den
specialist, som kan tänkas lösa problemet utan att gå
igenom hela kedjan av linjepersonal.
Automatiseringen fordrar också ett utvidgat samarbete mellan
specialisterna. En förman behöver i framtiden ej i
så stor utsträckning se till att hans folk arbetar,
utan han kommer i första hand att ha till uppgift
att övervaka maskinerna.
Automatiseringen kommer att kräva ett noggrant
och många gånger vetenskapligt studium av olika
faktorer i samband med försäljning, tillverkning
mm. Det blir sålunda möjligt och nödvändigt att
förbättra metoderna för försäljningsprognoser och
planering. Därvid kommer man i vissa fall att kunna
utnyttja datamaskiner för att snabbt kunna följa
förändringen i efterfrågan. Med datamaskiner kan
man också snabbt analysera olika alternativ till
försäljningsprogram och beräkna det ekonomiska
utbytet som olika försäljningsvolymer ger i de olika
alternativen. Av ledningen fordras då, att den skall
förstå datamaskinernas möjligheter och
begränsningar. Försäljare av datamaskiner måste skolas så,
att de förstår företagens behov och inte bara ser
som sin uppgift att skapa arbetsuppgifter för sin
utrustning.
Automatiseringen kan också komma att kräva
ändrade metoder för självkostnadsberäkning.
Kapital-och underhållskostnader kommer att stiga. För att
ledningen skall få möjlighet att bland alternativa
tillverkningsmetoder välja den bästa, måste stor
omsorg nedläggas på att få en riktig fördelning av
omkostnaderna. Det kommer i framtiden att bli
mindre intressant att studera produktionen per
anställd, och man torde snarare komma att följa
utnyttjningsgraden av anläggningarna.
Det är troligt att en automatisk anläggning måste
drivas kontinuerligt på grund av att
kapitalkostnaden är mycket hög i förhållande till kostnaden för
arbetslöner, ökade krav kommer därför att ställas
på reparationstjänsten eller kanske hellre på under-
369 TEKNISK TIDSKRIFT- 1960 H. 13
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
