Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - 1962, H. 29 - Planering enligt kritiska linjen. Exempel på användning av Pert, av Carl Axel Stenlund
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Fig. 3.
Aktivitetsbeskrivning,
inmatningskort,
för bearbetning
i datamaskin.
Fig. i.
Resultatlista från
datamaskinens bearbetning.
uppgifterna i ett projekt, tills vi slutligen får
en bild av projektet, fig. 2.
Strukturplan och
aktivitetsbeskrivningar
Denna typ av kartläggning av ett projekt kallas
med Pert-terminologi för strukturplan
(amerikanska: network), närmast därför att den kan
anses återspegla den teknisk-organisatoriska
strukturen i projektet.
Vi bör här ha klart för oss, att vi med denna
kartläggning skapat en modell av projektet
sett från administrativ synpunkt. Denna modell
PERT RESULTAT SORTERING I GLAPPORDNING OBJEKT 100 DELOBJ 2 UTFÄRD AI) VECKA 201
[-HANO-LXGG. RAPPORT KOST-ST.-]
{+HANO- LXGG. RAP- PORT KOST- ST.+} AKTIVITÉTSBENXMNING AKTIV.NR BÖRJ.SLUT T 10(VECKOR 1 TR OP PE VX [-VARIANS-] {+VARI- ANS+} STARTV. TID SEN FXRDIGV. TIO SEN GLAPP
RRR 1 0000 UTARB PREL SPEC M0T0 0001-0006 6 5 10 7 .7 204 204 211 211
RRR1 0000 PR0JARB MOTOR 0006-0012 12 8 20 13 4.0 211 211 224 224
RRR2 0000 K F0RMRIKTMOTOR A 0012-0018 5 4 10 6 1.0 224 224 233 233
RRR?. 0000 K F0RMR IKTMOTOR B 0018-0019 8 5 16 9 3.4 233 233 242 242
UUU1 0000 TILLV FORMRIKT MOTOR 0019-0020 6 5 9 6 .4 242 242 248 248
LEVA 0000 KRUTGJUTN 0020-0021 4 3 5 4 . 1 248 248 301 301
UUU2 0000 MONTERING 0021-0022 6 5 8 6 .3 301 301 307 307
UUU3 0000 TYPPROV MOTOR 0022-0023 4 2 7 4 .7 307 307 311 31 1
PERT 0000 BLIND 0023-9999 311 311 311 311
PERT 0000 BLIND. 0001-0002 204 205 204 205 1
LEVA 0000 FASTST HD IM KRUT 0002-0003 4 3 8 5 .7 204 205 209 210 1
LEVA 0000 KRUTUTVECKL 0003-0011 12 9 18 13 2.3 209 210 222 223 1
LEVA 0000 KRUTPROV I MOTOR 001 1-0013 4 2 6 4 .4 222 223 226 227 1
RRR2 0000 MOD IF ULAG F MOTORK 0013-0018 2 1 e 3 1.4 226 227 232 233 1
RRR2 0000 K MOTOR F KRUTPROV 0006-0007 4 3 8 5 .7 21 1 214 216 219 3
UUU1 0000 T MOTOR F KRUTPROV 0007-00 11 " U 5 4 216 219 220 223 3
RRR2 0000 K MOTOR HXLLF TXNOPR 0006-0008 6 5 10 7 .7 21 1 215 218 222 4
UUU 1 0000 TILLV MOTOR HALLFPR 0008-0010 4 4 5 4 218 222 222 226 4
UUU4 0000 HJLLFPR MCTOR 0010-0015 4 2 8 4 1 .0 222 226 226 233 4
PERT 0000 BL IND 0015-0018 226 233 226 233 4
UUUl 0000 T MOTOR F TXNDARPR 0008-0009 4 4 5 4 218 232 222 236 1 1
UUU3 0000 KLARG F TXNDARPR 0009-00 14 4 3 6 4 .3 222 236 226 240 1 1
LEVB 0000 TXNDARPR 0014-0016 4 2 8 4 1.0 226 240 233 244 1 1
LEV8 0000 TILLV TXNOARE 0016-0017 6 5 8 6 .3 233 244 239 250 1 1
UUU3 0000 .TYPPROV TXNOARE 0017-0021 2 1 5 2 .4 239 250 241 301 1 1
LEVB 0000 MOOIF ULAG F TXNOARE 0015-0016 3 1 6 3 .7 226 24 1 232 244 12
LEVA 0000 TILLV KRUT 0013-0020 6 5 7 6 . 1 .226 242 235 248 13
LEVB 0000 UTARB PREL SPEC TXNO 000 1-0004 6 4 9 6 .7 204 219 210 225 15
RRR2 0000 KONSTR PROVTXNO 0004-0009 8 6 9 8 .3 210 225 218 236 15
PERT 0000 BL IND 0004-0005 210 227 210 227 17
LEVB 0000 FASTSTXLL TXNOSATS 0005-0009 6 5 7 6 .1 210 227 216 236 17
har i sin användning — som vi sedermera skall
se — många likheter med rent
laboratoriemässiga modeller för lösandet av tekniska problem.
Med hänsyn till att Pert i sin bearbetning av
det administrativa problemet utnyttjar
datamaskin, är det lämpligt att utföra beskrivningen
av aktiviteten-arbetsuppgiften på ett hålkort av
exempelvis det utseende, som framgår av fig. 3.
Vi ser där, hur själva aktiviteten och dess
omgivande händelser beskrivits i det exempel vi
tidigare använt oss av. Av kortet framgår
också, vilken tidsåtgång, uttryckt i
kalenderveckor, som den aktivitetsansvarige beräknar för
aktiviteten.
Denna uppskattning av tidsåtgång gör den
aktivitetsansvarige utan att veta exakt när det är
aktuellt att starta aktiviteten eller när den
väntas vara klar. Han vet inte heller, vilka
tidsuppskattningar övriga aktivitetsansvariga i
projektet gör. Det är av vikt, att dessa förutsättningar
råder vid tidsuppskattningen. Härigenom
avser man att undvika, att den
aktivitetsansvarige påverkas av den tid som, betingad av yttre
omständigheter, står till förfogande för arbetets
genomförande. Hans tidsuppskattning skall med
andra ord avse den "idealiska" tiden för
aktiviteten.
Det är sant, att denna planering senare kan
visa sig orealistisk beroende på exempelvis
kapacitetsbrist. I detta avseende erbjuder
emellertid Pert möjligheter till snabba
avvägningar, som vi skall se längre fram. Principen är,
att man skall utgå från idealiska förhållanden
för att sedan, om det skulle visa sig nödvändigt,
successivt pruta av minsta möjliga på dessa.
De två händelserna som omger aktiviteten
numreras, fig. 3. Lägg märke till att
aktiviteten på detta sätt kommer att identifieras av två
högst fyrsiffriga nummer. Inga krav råder t.ex.
på att denna numrering skall ske i den ordning
som aktiviteterna väntas uppträda i. I detta
sammanhang kan också nämnas, att nu
tillgängliga datamaskinprogram förmår bearbeta
projekt omfattande upp till 4 000 aktiviteter
(siffran avser Saabs datamaskinprogram).
Därutöver finns naturligtvis möjligheten att göra
delbearbetningar.
teknisk tidskrift 1962 h. 22 (jq741
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
