Full resolution (TIFF) - On this page / på denna sida - N:r 3, 1927 - Heinz, Karl: Wiens socialdemokratiska kommunalförvaltning
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
16*
KARL HEINZ
pliktelsen inklusive utlandsskulderna, som gjordes under
förkrigstiden, kräva en årlig summa av ungefär 15 milj. Schilling.
Vidare förtjänar värdestegringsskatten att omnämnas. Denna
pålägges försäljare av fastigheter. För närvarande uppgår
värdestegringsskatten till 10 procent av stegringen på det genom
försäljningen förmedlade fastighetsvärdet, om det förvärv som är
utgångspunkt för bedömande av värdestegringen ägt rum före den 1
januari 1920. Skatten fördubblas om utgångspunkten är förlagd
under loppet av år 1920, tredubblas om den inföll 1922 och
sex-dubblas om den infallit efter den 1 januari 1923.
Vid 1927 års början var totalantalet anställda (utom vid stadens
ekonoaniska företag) 25,040. I denna siffra är lärarpersonalen
inberäknad. Därtill komma 9,577 pensionärer. Den
socialdemokratiska förvaltningen har lyckats, till följd av att den redan från
början spärrade tilloppet för ny arbetskraft, förhindra ett
tvångsavskedande av de anställda. Därtill bidrog också den omständigheten,
att genom kommunens utvidgade välfärdspolitik, genom dess
självständiga skattepolitik och genom upprättandet av en stadens
bostadsbyrå förvaltningsapparaten ganska avsevärt utvidgats. Det
lyckades också den socialdemokratiska stadsförvaltningen att genom
förhandlingar och genom garanterande av motsvarande finansiella
kompensationer höja arbetstiden för de i förvaltningstjänst anställda
från 6 till 7 timmar. Detta skedde den 1 januari 1924. Den
socialdemokratiska kommunalförvaltningen ledes av grundsatsen, att
ingenting får dekreteras då det gäller personalfrågor, utan att
underhandlingar skola äga rum om alla uppdykande frågor med de
anställdas organisationer och att deras reglering skall på denna väg.
Hittills har det också lyckats att hålla tillbaka strejkrörelser. En enda
gång har en 8 dagars strejk förekommit vid stadens spårvägar.
De anställdas förpliktelser och rättigheter ha sammanfattats i
en tjänsteordning, som stadsrådet kan förändra endast i fall
personalkommissionen, som är sammansatt av representanter för
stadsrådet och för personalen själv på så sätt att kommunens
representanter endast ha en rösts, majoritet, sålunda beslutar.
Personalkommissionen skall också förbereda alla förslag rörande
personalfrågor som skola avgöras av stadssenaten eller stadsfullmäktige.
Den skall vidare besluta i frågor, som inrymmas i tjänsteordningar,
såvida de i de skilda tjänstegrenarna existerande
personalrepresentationerna utan resultat ingripit. Också dessa personalrepre-
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
