Full resolution (TIFF) - On this page / på denna sida - Häfte 2 - A. Waldner: Utlåningen enbart är icke måttet på ett biblioteks effektivitet
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
UTLÅNINGEN ÄR ICKE MÅTTET PÅ ETT BIBLIOTEKS EFFEKTIVITET. 59
Till B kan omtalas att c:a 100 olika rutinarbeten ha studerats och den
behövliga tidsåtgången kan ungefärligen angivas. Hit höra exempelvis: inskrivning av
en låntagare, utlåning av en bok, återlämning av en bok, iordningställandet av en
bok till bindning eller till utlåning ete.
(Not av övers. Dylika studier av ungefär samma antal sysslor äro under
utarbetande även här i Sverige och med redaktionens av denna tidskrift benägna
medverkan komma de kanske att publiceras om ett eller två år.)
Till C kan anmärkas att det är svårt att specificera omätbara tjänster, sådana
som fastställandet av olika personers bildningsnivå, avfattandet av specialrapporter
och upprättandet av litteraturlistor, föredrag och visningar för klasser och grupper,
orientering om nya böcker, läsning av bokrecensioner ete. För denna okända
arbetsmängd kunna vi anslå ett visst lämpligt timantal och addera detta till det för
vaktsysslor och rutinarbeten erforderliga.
Vissa faktorer kunna dessutom för särskilda bibliotek motivera ett timtillägg,
beroende på särskilt svåra disciplinproblem, hög ålder på publiken,
invaliditetsförhållanden e. d.
Bibliotekarien kan också använda de så funna timbehoven som en kontroll på
de olika göromål, som förrättas i biblioteket.
De mekaniska sysslornas effektiva fullgörande är emellertid icke ett mål utan
ett medel. Så kallad effektivitet, som dikterar i stället för att samarbeta, oaktat det
senare kanske går något långsammare, förstör det ovägbara något, som kallas för
moral.
Rutinarbeten skola utföras mer eller mindre automatiskt så som benen förflytta
människan från en plats till en annan, under det att medvetandet är upptaget att
möta problem i den omgivning, dit benen omedvetet leder henne.
Hittills ha vi endast talat om metoder för tidmätning. Men om man anslår
penningmedel till personal, äro trenne ting nödvändiga: nämligen ett
administrationsschema, en gradering av de olika befattningarna och en full uppsättning
arbetsspe-cifikationer.
De två sistnämnda äro i synnerhet av betydelse emedan det är befattningen
snarare än personen, som bör vara avgörande för den utgivna betalningen. Om ett
golv skall skuras för 50 öre tim., spelar det ingen roli, om det göres av Charles
Lindberg eller av Patsy Smith, men under det att Patsy Smith kanske skulle
fortsätta med detta arbete under resten av sitt liv, så skulle Charles Lindberg snart ha
hunnit himmelshögt över golvet. En juniorassistents arbete på en filial måste
värderas till ett visst belopp, och det faktum, att han har kompetens för en högre
befattning skall icke öka hans lön som juniorassistent, men kommer högst sannolikt att
slutligen placera honom i en högre befattning.
Ett offentligt bibliotek har andra uppgifter än att låna ut så många volymer
som möjligt, och att uppskatta dess effektivitet enbart på grund av antalet utlånade
böcker är att uppmuntra ett förfarande, som inskränker horisonten för dem som
arbeta därstädes och förslöar i stället för att förbättra publiken.
Den som träder in i ett bibliotek skall erfara en känsla av ro, och inte få
intryck av en realisation i ett stort varuhus. Han skall finna böckerna på hyllorna,
rena och i ordning, och han skall icke endast finna bibliotekarien utan även alla
andra tjänstgörande som älskvärda, välunderrättade värdar.
Fem personer, som ha förvärvat kunskap om sättet att studera och att utdraga
det väsentliga av innehållet i böcker, och som härunder läst sextio värdefulla sådana,
äro av större värde för ett samhälle än 5,000 personer, som ha lyckats låna 20,000
äventyrs- och ’dektiv’-romaner.
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
