Full resolution (TIFF) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
814
vid de många förfriskningsbyfféerna
med lemonad etc., som finnas
utplacerade i de olika våningarna, de rikta
sina steg mot den stora restaurangen
i första våningen. Den större
afdelningen är kafé. Innanför ligga tvenne
mindre, elegantare, en för varma
rätter och ett terum, <ganz intim<, enligt
skandalkrönikan ett af Berlins mest
gouterade rendez-vous-ställen. Få
restauranger i Berlin kunna glädja sig
åt en sådan frekvens som Wertheims.
Utom sitt läge i varuhuset har den
också alla betingelser för att göra sig
populär: prima varor, billiga priser,
inga drickspengar. I förhållande till
det begränsade utrymmet är också
omsättningen kolossal: inemot en
million mark om året. I genomsnitt
konsumeras dagligen: 6,000
:smörgåsar, 3,000 koppar kaffe, 2,000
bakelser, 250 liter grädde, 10,000 kg.
bier. Denna restaurang är
naturligtvis i och för sig en liten guldgrufva.
Men samtidigt vinns här afsättning
för de varor på lifsmedelsafdelningen,
som ej kunna försäljas under dagen
och hvilka ej tåla att lagras. På det
sättet gör firman inga förluster på att
matvaror skämmas eller förfaras, och
publiken har garantier för att alltid
få färska saker. En af stordriftens
och varuhusorganisationens fördelar
faller här bjärt i ögonen.
En annan attraktionskraft af stor
betydelse har Wertheim förstått att
skaffa sig genom sina teaterkassor,
som sälja biljetter icke blott till alla
Berlins 30 teatrar, utan äfven till
varitéer, konserter, föredrag. Då
Wertheim af vederbörande direktioner
får en provision på 2 till 3 procent
och teaterkassornas årliga omsättning
uppgår till en halfannan million, så
renterar sig detta geschäft i och för
sig. Den indirekta förtjänsten blir
OTTO JÄRTE
nog ännu större. Många som blott
gå till Wertheim för att köpa biljetter,
undgå sällan frestelsen att köpa något
eller åtminstone hvila sig litet i
restaurangen. Äfven för publikens köpande
del är det en fördel att kunna få
biljetter i Wertheim, som ligger mer
centralt än de flesta af Berlins teatrar.
Allt är psykologiskt beräknat på
att stegra köplusten. Rummens
dekorering, varornas exponering ha blott
till syfte att suggerera härtill. Men
denna reklam sker i så förfinade
former att det blir ett nöje att
efterkomma den. En plump, smaklös
reklam väcker blott löje och äckel,
åstadkommer motsatsen till hvad den
vill. Det moderna varuhuset har funnit
ett universalmedel att stegra
köplusten. Det har upphäft köptvånget.
Detta existerar visserligen icke
formellt någonstädes, men finns där
ändå, yttrande sig i vår motvilja att
lämna en bod utan att ha köpt något.
Skulle man själf kunna kväfva detta
obehag, så bry sig åtminstone inte de
besvikna biträdena om att dölja sina
tankar! De flesta dåliga inköp bli
ofta påtvingade mot vederbörandes
vilja, och bondångern efteråt tjänar
ingenting till, ty merendels medgifves
ej någon köpets återgång. Detta
händer särskildt mindre bemedlade, då
de vilja. förskaffa sig en kvalitetsvara
i en finare affär. Nationalekonomiskt
sett, är detta missförhållande
ingalunda oväsentligt, ty de mindre
köpkraftiga klasserna konsumera — om
gränsen sättes vid 3,000 kronors
årsinkomst — minst sex gånger mer än
de bättre situerade. När därför
varuhusen, som öfverallt i Tyskland är
fallet, uttryckligen undanrödja hvarje
spår till köptvång och visa största
möjliga tillmötesgående vid köps
återgående, så göra de både
folkhushåll
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
