Full resolution (TIFF) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
4-406
Ivar Hult
YRKESPERSONALEN.
Då vi sålunda framför allt i värnplikten förfoga öfver
talrika och dugliga reserver af befäl och civilmilitär personal, ha
vi kommit till den punkt, där frågan om yrkespersonalens
organisation kan fritt behandlas.
Yrkespersonalens talrikhet är den förnämsta orsaken till
arméns dyrbarhet. Grundsatsen måste bli: inskränk
yrkesperso-nalen till det allra nödvändigaste. Därom lära ock alla vara
ense. Men när det gäller att afgöra, hvad som är nödvändigt
eller icke nödvändigt, komma qjika meningar att göra sig
gällande.
Det finns ett par tendenser, hvilka skola sträfva att hålla
yrkespersonalen uppe vid så stort antal som möjligt. Den ena
torde bero på misstro eller förakt för det värnpliktiga elementets,
en öfverskattning af vrke se le men tets militära duglighet,
disciplin och kanske äfven politiska lojalitet. Denna fördom, ty det
är blott en fördom, sitter kvar sedan vår värnplikts ännu
outvecklade skede. Den är ogrundad. Erfarenheten säger, att de
värnpliktige, som hittills kunnat användas såsom befäl eller i
särskilda befattningar ocli uppdrag, i regeln visat stolthet
däröfver, en plikttrohet och lojalitet, som icke stått yrkesfolkets
efter. Den oförmåga, som kunnat märkas, har berott på bristande
förstånd för tjänstens allvarliga mening ocli på bristande
utbildning. Därför, gif de värnpliktige, hvar kategori för sin
uppgift, tillräcklig utbildning ocli erfarenhet, och låt sedan alla
betänkligheter mot deras användning i vidsträcktaste grad fara!
Armén skall blott vinna därpå.
Den andra tendensen att vilja hålla yrkeskårerna vid en hög
siffra har en djupare orsak; den beror på en subjektiv farhåga
hos yrkesfolket att se sig beröfvadt en stark och god korporativ
ställning. Det är uppenbart, att en befälhafvare, ansvarig för
en stor militärisk organisms funktion, skall känna sig tryggare
i sitt ansvar, då han ständigt ser omkring sig en talrik
yrkespersonal, som han har i sin hand, som han väl känner och
fritt förfogar öfver för tjänstens ordnande. A andra sidan är
det klart, att kårernas talrikhet är en källa både till deras sociala
styrka och till inre trefnad, och att den gör tjänsten, fördelad
på flera händer, lättare för en hvar. Man vill gärna i organi-
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
