Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - XX. Bilverkstadens utrustning och organisation av ingenjör David Ahlin - Verkstadens administration
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
4. Elektrisk belysning och kraft.
5. Försäkringar.
6. Föreningsavgifter.
7. Reklam och annonser.
8. Telefon, telegram och portoavgifter.
9. Kontorsmaterial.
10. Möbler, kontorsmaskiner, etc.
11. Maskiner och verktyg:
innef: Avskrivning på inventarier,
Nyanskaffning av smärre verktyg,
Underhåll på maskiner och verktyg.
12. Överdragskläder, vagnöverdrag, tvätt, etc.
13. Förbrukningsmateriel, som ej kan debiteras.
14. Misslyckade arbeten, reklamationer.
15. Semesterersättningar.
16. Bärgningsbil, service-vagnar.
17. Osäkra fordringar.
18. Kostnader för utbildning av personal.
19. Rabatter.
De flesta av dessa poster representera »fasta» omkostnader, som äro svåra
att justera utan menligt ingrepp i verkstadens organisation och drift. De
»variabla» omkostnaderna representeras dels av poster, som fluktuera uppåt och
nedåt beroende på arbetstillgången, och dels av sådana som kunna ändras utan
alltför stor omedelbar inverkan på arbetet. De äro försäkringar, reklam,
utbildningskostnader, förbrukningsmaterial, misslyckade arbeten.
Timpriskalkylen skall uppgöras av verkstadsägaren, hans kamrer och
verkstadschefen i gemenskap, och sedan skall verkstadschefen hållas underrättad
om hur de olika omkostnadskontona balansera, i varje fall de konton han
har möjlighet att inverka på. Hur skall han annars kunna göras ansvarig för
verkstadens drift och åstadkomma besparingar på de ställen där så är
nödvändigt? Tyvärr är detta en sak som alltför många verkstadsägare ej visa
förståelse för.
Kontroll av de olika kontona och deras procentuella andel av det belopp
som representerar försåld arbetstid måste göras regelbundet, t. ex. varje månad
i samband med en månadsöversikt. Tänk på att ett konto som överstiger den
beräknade andelen av omkostnaderna kan förstöra verkstadens ekonomiska
resultat om felet icke snabbt upptäckes och rättas till. Ett konto som man
speciellt bör ha ögonen på är Förbrukningsmaterial, som brukar ha benägenhet
att rusa i höjden.
804
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
