Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - 12. Återgång till byindustri
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Återgång till byt ndustri 129
transportmöjligheter, som vi på allvar började undersöka,
huruvida det var klokt att ha en så stor fabriksanläggning.
• Vi undersökte saken från alla sidor. För det första föreföll
det oss icke vara i affärens verkliga intresse att koncentrera
så mycken löne-köpkraft till ett enda samhälle, dels emedan
de människor, som köpte våra produkter, borde ha någon fördel
av de summor, som nedlades i tillverkningen, och dels emedan
vår egen arbetarstam förorsakade överbefolkning och blev
föremål för prejeri. De fingo icke valuta för de pengar, de
förtjänade.
För det andra blev arbetarstammen så stor, att det blev
nödvändigt att indela arbetstiden så, att icke allt för många arbetare
kommo och gingo på en gång — i annat fall visade sig
kommunikationsmedlen otillräckliga. Men en dylik indelning av
arbetstiden är icke bra för produktionen. Sedan många år
tillbaka ha vi icke varit i stånd att ha en gemensam avlöningsdag,
på grund av de stora nackdelar detta skulle medföra, icke blott
tör oss själva och för våra arbetare utan för samhället i sin
helhet. Om vi en viss dag i veckan utbetalade några millioner
dollars bleve följden, att butikerna nödgades ligga med stora
lager, för att kunna tillmötesgå avlöningsdagens rusning.
Allehanda skojare skulle samlas just denna dag, när alla hade
pengar, och även för den lokala bankverksamheten skulle
svårigheter uppstå. För vår egen del skulle en gemensam
avlöningsdag nödvändiggöra en stor personal för lönernas utbetalande,
men även under starkt forcerat arbete från dess sida, skulle
arbetarna förlora timmar i väntan på sin avlöning. Därför
betala vi nu i grupper. Nästan varje timme på dagen är
betalningstid någonstädes i fabrikerna.
Vi ha lyckats övervinna de svårigheter, som äro förenade med
att handhava en stor arbetarmassa, men detta är icke nog. Det
är bättre att förebygga svårigheterna än att övervinna dem,
och vi finna det icke blott lättare att leda mindre fabriker, utan
— vilket är mera betydelsefullt — produktionskostnaderna ställa
sig också lägre i de smärre fabrikerna. Varje metodförändring,
som leder till högre produktionskostnader är förkastlig, hur
besjälad av samhällsanda den än på ytan synes vara. Men
9 — Ford: I dag och i morgon.
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
