Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - 22. Våra principers tillämpning på affärsföretag i allmänhet
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Våra principers tillämpning 227
uppnå den punkt, där, vad helst vi än må göra, det icke kan göras
ännu bättre. Storlek är blott en biomständighet till
tillverkningssättet. Den är ingenting i och för sig.
Till en början kunde vi åstadkomma helt litet; så småningom
och gradvis kunde vi utföra mer och mer, och i dag äro vi i
stånd att utföra en hel del — ehuru vi ha mera arbete
framför oss än vad vi lagt bakom oss. Vi gå ständigt framåt. För
några veckor sedan talade en besökande, som känt rätt väl
till våra anläggningar sådana de voro för tre år sedan, med
en av våra verkstadschefer. Han omnämnde någon
välbekant arbetsprocedur. Chefen förstod inte vilken procedur som
åsyftades.
»Kommer ni ej ihåg den tillverkningsmetod ni använde för den
där delen? Jag tror nästan det var ni själv, som demonstrerade
den för mig. Det var en ny metod, som ni just hade hittat på.»
»Huru länge sen var det?»
»Precis tre år sedan — som ni säkert erinrar er.»
»Tre år är en lång tid. Det har hänt mycket på tre år. Det
är många saker som vi inte alls tillverka på samma sätt i dag,
som vi gjorde för tre år sedan.»
Våra metoder ändras oavbrutet, inte därför att vi tycka om
ändringar för ändringens egen skull, utan till följd av att vår
affärspolitik att ständigt bemöda oss om att sänka priset och
höja kvaliteten, på ett naturligt sätt framtvingar förbättringar.
Och storleken följer lika naturligt, emedan marknaden ständigt
utvidgas och erfordrar mera varor. Den fråga man bör ställa
till sig själv är icke: »Vilka metoder äro de bästa en man i
min bransch bör tillämpa?» Utan: »För vad uppsåt har jag
slagit mig på affärer? Varthän vill jag komma? Vad vill jag
uträtta ?»
Om en person har tjugofem anställda, och aldrig ämnar
anställa flera, och aldrig ämnar överskrida ett visst maximum
av omsättning, då vill jag påstå att han befinner sig i en
ytterst vådlig ställning, såvida han inte tillverkar en lyxartikel
— vad man nu må mena med lyxartikel. Småfabrikanten är
alltid i fara, om hans resurser inte äro lika goda som hans
kollegers, ty han löper alltid risken att en storfabrikant sticker
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
