Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - 4. Produksjonen av relativ merverdi - 12. Arbeidsdeling og manufaktur - 3. Manufakturens to grunnformer. Mekanisk manufaktur og organisk mantfaktur
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
50 Arbeidsdeling og manufaktur
Da totalarbeiderens forskjellige funksjoner er enkle eller sam-
mensatte, primitive eller høit utviklede, trenger hans organer,
de enkelte arbeidskrefter, meget forskjellig grad av utdannelse
og har derfor meget forskjellig verdi. Manufakturen utvikler der-
for et hierarki av arbeidskrefter med tilsvarende forskjelligheter
i arbeidslønn. Mens en enkelt arbeider bindes til et ensidig arbeide
for hele livet, avpasses de forskjellige arbeidsinnretninger til den
naturlige og erhvervede dyktighet innenfor dette hierarki. Innen-
for hver produksjonsprosess forekommer der også ganske enkle
arbeidsopgaver som ethvert menneske er istand til å utføre slik
som han står og går. Også disse blir nu løst fra sammenhengen
med mere innholdsrike deler av virksomheten og forstenet til
uavhengige funksjoner.
Manufakturen skaper derfor innenfor ethvert håndverk som
den får herredømme over, en klasse av såkalte ufaglærte arbei-
dere, som håndverksdriften strengt utelukket. Mens den utvik-
ler ensidig specialdyktighet hos den enkelte arbeider på bekost-
ning av hans samlede arbeidsevne, begynner den også å gjøre
mangel på enhver utvikling til en specialitet. Ved siden av den
hierarkiske rangsordning opstår også den enkle deling av arbei-
derne i faglærte og ufaglærte. For de sistes vedkommende bort-
faller oplæringsomkostningene helt, for de første synker de som
følge av det forenklede arbeide sammenlignet med håndverket.
I begge tilfelle synker arbeidskraftens verdi.” Undtagelser fore-
kommer i den utstrekning som opdelingen av arbeidsprosessen
frembringer nye innviklede arbeidsopgaver som overhodet ikke
forekommer under håndverksdriften eller ikke i samme omfang.
1 Dr. Ure fremhever i sin forherligelse av storindustrien, manu-
fakturens eiendommelige karaktertrekk skarpere enn tidligere socialøko-
nomer som ikke hadde hans polemiske hensikter, og endog klarere enn
hans samtidige, f. eks. Babbage, som riktignok er ham overlegen i mea-
tematikk og mekanikk, men som allikevel i grunnen bare opfattet stor-
industrien fra manufakturens standpunkt. Ure sier: «Arbeiderens bun-
dethet til bestemte specialarbeider er arbeidsdelingens kjerne.» På den
annen side beskriver han arbeidsdelingen som «tilpasning av arbeidet til
menneskenes forskjellige individuelle evner», og karakteriserer endelig
hele manufaktursystemet som «et system for gradering efter rang og
dyktighet», og som «arbeidsdeling i overensstemmelse med forskjellige
grader av dyktighet» o.s.v. (Ure: «Philosophy of Manufacture»)
2 «I det øieblikk hver håndverker.... ved øvelse fikk anledning til
å gjøre sig fullkommen i en speciell funksjon, blev hans arbeide billi-
gere.» (Ure: «Philosophy of Manufacture»)
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
