Full resolution (TIFF) - On this page / på denna sida - Några svenska industrilaboratorier. I. Av fil. dr Sven Fagerberg
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
genomföra forskningsavdelningens program; här är det framför
allt laboratorieledningens sak att på ett smidigt sätt ordna så,
att laboratoriet kan fylla båda dessa viktiga uppgifter.
Om det alltså ej synes nödvändigt att organisatoriskt skilja
utvecklingslaboratoriets forskningsarbete och tekniska
tillämpningsarbete åt, så är det av så mycket större vikt, att
utvecklingsavdelningen i möjligaste mån konsekvent befrias från att även
fungera såsom driftslaboratorium. För att ett utvecklingsarbete
med framgång skall kunna bedrivas, fordras arbetsro och
koncentration; ett utvecklingsarbete, som oupphörligt måste
avbrytas, för att laboratoriet skall kunna ägna sig åt plötsligt
inträdande fabrikationssvårigheter eller dylikt, kan icke leda till
det önskade målet. Utvecklingsarbete bör ej utföras på
»överloppstid». Av samma anledning är det olämpligt att ofta ändra
laboratoriets direktiv. En sak, som på allvar påbörjats, är i de
allra flesta fall värd att genomföra, ty ett halvfärdigt arbete är
i allmänhet bortkastat, under det att arbetets genomförande alltid
medför åtminstone ett ökat kunskapsförråd. — I detta
sammanhang kan det vara värt att framhålla, att även en undersökning,
som leder till rent negativa resultat, kan vara av stort värde för
företaget.
Det bör kanske påpekas, att ovanstående reflexioner angående
industrilaboratoriets arbetssätt endast giva uttryck åt
författarens uppfattning om de allmänna principer, enligt vilka ett
industriellt forskningsarbete bör bedrivas. Laboratoriets verkliga
organisation måste naturligtvis anpassas-efter företagets
produktionsgrenar och allmänna behov.
Man kan nu fråga sig, i vilken utsträckning svensk industri har
möjlighet att tillgodogöra sig fördelen av egna laboratorier. De
svenska företagen — även de största — kunna i storlek ej mäta
sig med de större utländska på motsvarande områden. Man kan
därför — åtminstone f. n. — knappast tänka sig, att enskilda
svenska företag skulle finna med sin fördel förenligt att upp-
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
