Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Det inre sysselsättningsprogrammet - Huvuddragen i programmet
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
ett vanligt argument, att det alltid är investeringarna,
som har primär betydelse för växlingarna i
arbetstill-gången, och att konsumtionen och levnadsstandarden är
helt och hållet sekundära faktorer. Man utgår härvid från
den otvivelaktigt riktiga iakttagelsen, att sysselsättningen
inom näringslivet varierar mera med investeringarnas
omfattning än med konsumtionens. Ty det är alltid
produktionen av produktionsutrustning och inte produktionen av
konsumtionsvaror, som visar de starkaste svängningarna. Men
det bevisar i verkligheten inte alls, att konsumtionen är utan
betydelse som självständig orsak. I själva verket kan
nämligen en mycket liten förändring i konsumtionen
åstadkomma en stor förändring i investeringarnas omfattning.1
Mellan investeringar och konsumtion råder ett ömsesidigt
sammanhang. Och det förhållandet måste man ta hänsyn till
vid åtgärdernas utformning.
Härmed har några av huvudprinciperna för det inre
sys-selsättningsprogrammet angivits. Andra viktiga frågor, som
vi kommer att uppmärksamma, gäller förbättringen av
arbetsförmedlingen och yrkesutbildningen. Som vi vet är
rå-varuproblemet av stor betydelse under den första övergångs-
1 Detta förhållande kan åskådliggöras genom följande schematiska
exempel. En textilfabrik har 100 maskinenheter. Den har tidigare
inköpt 10 maskinenheter per år för att ersätta förslitna enheter samt
ytterligare 10 enheter för att kunna utvidga verksamheten.
Efterfrågan på fabrikens produkter har nämligen ökats med c:a 10 procent
per år. Nu bortfaller av någon anledning plötsligt denna ökning i
efterfrågan. Det leder till att fabrikens årliga inköp av maskiner
minskas från 20 till 10 enheter. I detta fall har sålunda konsumtionen av
fabrikens produkter icke ens sjunkit, utan det är endast fråga om en
utebliven ökning. Likväl minskar företaget sina årliga investeringar i
maskinutrustning med 50 procent.
72
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
