Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Kaare Schøning: En forretningsmand
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Det er vel forresten ikke rigtig at kalde utholdenhet
i
motgang for unorsk. Men i medgang falder de fleste
nordmænd ganske sammen. Det gjorde aldrig Halfdan
Wilhelmsen.
Ingen forretning vokser av sig selv. Hvert nyt fremstøt
kræver den samme nøiagtighet og hengivelse, som den første
begyndelse. Og der er ingen grund til, at den store forret
ning mere end den lille skal utsætte sig for tap, fordi den
«taaler det bedre». Tap kan imøtesees med aapne øine som
led i en nødvendig kamp. Men tap som følge av spekula
tion, eller slurv, eller værst av alt forfængeligbhet, er
mere at dadle hos den store forretningsmand end hos no
vicen. Det er lærdomme, som regelmæssig er vort hjemlige
resultat av hver høikonjunktur, og like regelmæssig er glemt
til næste gang.
Den ærgjerrige er ikke ofte beskeden. ZÆrgjerrighet er
like nødvendig for den store fremgang i forretninger, som
paa livets andre felter. Men her gjælder det maaske mere
end i noget andet virke, at den ærgjerrige kjender sin be
grænsning, og ikke blaaser sig op til større dimensioner, end
han virkelig fylder med lødig indnold. Forsøkes det, er
knaldet sikkert, naar man da ikke lydløst forsvinder
i
luften som en sæpeboble. |
Jeg har sjelden møtt en saa maalbevisst ærgjerrighet
som Halfdan Wilhélmsen. Og aldrig en mere beskeden
mand. Hans ærgjerrighet var hans forretnings vekst. Men
hans beskedenhet var av den dype og egte sort, som leder
til forsigtighet og kritisk vurdering av egne kræfter. Han
var ikke for stor til at be om en indrømmelse, som han
ikke kunde kræve. Men stor nok til ofte at indrømme sin
medkontrahent, hvad han ikke var forpligtet til. «Mutual
satisfaction is the oil of business» var et slagord, som han
fulgte, ogsaa naar han selv holdt trumf. Han foretrak forlik
for kamp, saalangt mulighet var. Men blev han først nødt
til at slaa, saa slog han altid med hele sin styrke. Og
gjennemførte kampen. ’
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>