Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - IV. DEN EKONOMISKA UTVECKLINGEN - Ett halvsekels affärer. Av doktor Sune Carlson - Nyare tendenser och utvecklingslinjer
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
248
UTLÄNDSKA ENGAGEMENT
Sandvikens försäljningar och finanser utvecklades under det nya
århundradet i huvudsak enligt tidigare linjer. Den personliga
kontakten med agenter och kunder upprätthölls som förut genom ömsesidiga
besök. Då Henrik Göransson började få en mycket omfattande
arbetsbörda hemma i Sandviken,företogos emellertid de utländska
inspektions-och rekognosceringsresorna alltmer av bolagets ledande tjänstemän.
Av dessa bör särskilt nämnas Olof Hjorth, vilken under Göranssons
sista år utnämndes till chef för bolagets försäljningsavdelning.
Liksom tidigare skedde ideliga förändringar i Sandvikens
avsättningsförhållanden: nya tillverkningar upptogos och andra lades ned, nya
marknader erhöllos och försäljningsrepresentationen byggdes ut ej endast
inom Europa utan även i främmande världsdelar.
Det nya århundradet medförde även en finansiell expansion inom
försäljningsområdet. För att skydda och förbättra sina förbindelser
med viktigare marknader inträdde Sandviken som delägare i ett
flertal företag såväl i Sverige som i utlandet. År 1909 tecknade sålunda
Sandviken majoriteten av aktierna i ett schweiziskt bolag för
fickursfjäder ti 11 verkning, och liknande engagement förekommo senare i
Tyskland och Belgien. Denna utvecklingstendens kom under efterkrigsåren
på grund av den ökande protektionismen att bli alltmer framträdande,
och år 1937 finna vi Sandviken som ägare till ett flertal utländska
verkstäder, vilka alla i sina tillverkningar uteslutande använda bolagets stål.
För att säkerställa kontinuiteten i den utländska representationen
och för att förhindra, att viktiga agenturfirmor inköptes av
konkurrerande intressen, övertog Sandviken självt under och efter kriget
flera av sina utländska agenturer. Sålunda övergick efter S. A.
Edwards’ död bolagets Birminghamrepresentation till ett av Sandviken
ägt försäljningsbolag, och liknande förändringar skedde senare i andra
länder. Också nya självständiga försäljningsbolag upprättades ofta i
förening med andra svenska exportörer.
Utanför försäljningsområdet avsåg Sandvikens finansiella
engagemang under 1900-talets början närmast att trygga bolagets behov av
råmaterial. Sålunda inköptes under åren 1907—1919 andelar i bl. a.
Kolningbergs-, Stripa- och Norbergsgruvorna för ett sammanlagt
belopp av över 800 000 kronor. Bolagets träkolsintressen utvidgades
genom nya aktieteckningar i kolbolag, och för att tillgodose tillgången
på elektrisk ström förvärvades år 1907 Lanforsens vattenfall i
Dalälven. Genom dessa och senare inköp har Sandvikens försörjning med
råmaterial och kraft under senare år blivit väl tillgodosedd.
Finansieringen av dessa köp liksom av de ständigt fortgående utvidgningarna
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
