Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - N:o 7. Juli - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
S Ti|ti
Stångsvarvning
blott att i detalj följa arbetet därstädes utan även
genom lämpliga sammanställningar av dessa
rapporter giva verkstadsledningen en klar och
överskådlig bild av tillverkningen samt möjlighet att
följa framskridandet utav densamma. Det är
emellertid uppenbart, att enbart dessa rapporter
icke skulle räcka till att få allt att gå i lås, om icke
samtidigt ett personligt och intimt samarbete
ägde rum mellan planeringsfolket och
verkstadsbefälet. Det förekommer ju ständigt en mängd
förhållanden, som icke alltid kunna eller bliva
skriftligen rapporterade. En maskin kan
tillfälligtvis behöva en mindre reparation, en man, som
beräknats utföra ett brådskande arbete, kan vara
sjuk e. d., vilket allt på ett mycket snabbare och
enklare sätt delgives muntligen. I övrigt får
verkstadsbefälet genom Planeringens arbete, som
tidigare i viss mån utförts av dem, mera tid att
ägna sig åt sin verkliga uppgift, nämligen att
leda och undervisa arbetarne i arbetets utförande,
vara dem behjälpliga vid omställningar e. d. samt
i övrigt se till, var och en på sin avdelning, att
arbetet kommer i gång på beräknad tid samt
utföres efter fastställda arbetsmetoder.
Beträffande dessa senare skulle jag vilja betona
den utomordentliga vikten av, att de äro så
rationella som möjligt, d. v. s. lämna mesta möjliga
produktion på kortaste tid, naturligtvis med
bibehållande av högsta kvalitativa produkt. För att
ernå detta finnes inom organisationen en särskild
experimentverkstad kombinerad med tidsstudier,
där nya och förbättrade arbetsmetoder först
prövas och grundtider fastläggas, innan de införas
på de producerande avdelningarna. Avsikten med
att för detta ändamål hava en särskild verkstad är
dels att det vore mindre lämpligt att belasta de
producerande avdelningarna och dessas befäl med
detta arbete, då den normala produktionen
otvivelaktigt därpå skulle bliva lidande, och dels
den omständigheten, att prövningen av en
metod måste försiggå utan störande inflytelser av
varje slag, om man skall kunna bilda sig en fullt
objektiv uppfattning om densammas lämplighet.
Verkstadens uppgift är emellertid icke blott att
framställa lager enligt ett visst direktiv, den skall
också göra det till en på förhand beräknad
självkostnad, på vilken försäljningspriserna äro
baserade. För att kontrollera att så sker, ingå i
organisationen vissa avdelningar, som med ett
gemensamt namn kallas »Verkstadsbokföringen». Deras
uppgift förstås lättast, om man tänker på, att en
vara, som skall tillverkas, består av tre element,
nämligen material, produktiva arbetslöner och
omkostnader. Verkstadsbokföringens uppgift är
således närmast att för varje särskild
arbetsprodukt fastställa dessa tre faktorer på ett sätt, som
är fullt överensstämmande med verkligheten. Då
ett lager skall tillverkas, uttages för den skull ett
arbetsnummer, på vilket allt material och
arbetslöner direkt debiteras med uppgivande av det
antal maskintimmar, som använts i varje
operation. Omkostnaderna, över vilka noggranna
noteringar föras, sammanräknas sedermera varje
månad avdelningsvis samt fördelas på det antal
maskintimmar, som motsvarar normal tillverkning
på avdelningen. Jag erhåller härigenom en viss
kostnad per maskintimme, som sedermera vid
månadens slut debiteras arbetsnumret. Har min
tillverkning i verkligheten varit mindre än normal,
kunna, som lätt förstås, icke samtliga omkostnader
debiteras på arbetsnumret, utan skillnaden måste
bokföras som »idle facilities». Avsikten med detta
förfarande är, att vid lågkonjunktur urkoppla
dennas inverkan på fabrikationspriserna, vari-
- 3 -
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
