Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - II. Programmet
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
26
Utredningen har sålunda den uppfattningen, att landsortsorganisationen vad
programarbetet beträffar i främsta rummet bör ha till uppgift att tillföra
riksprogrammet inslag från landsorten.
Vid denna frågas behandling torde man lämpligen böra skilja på personal-
organisationen och studioorganisationen. I mån som de lokala programmen
steg för steg reducerats och man ute i landet trätt in för uppgiften att arbeta
huvudsakligen inom riksprogrammets ram, har det blivit naturligt för den
verkställande ledamoten inom kommittén att direkt samarbeta med vederbör-
lig avdelningschef vid Radiotjänsts huvudkontor och att mer eller mindre
bestämt skjuta kommittén såsom sådan åt sidan. Så har i praktiken så gott
som överallt blivit fallet. Då dessutom enligt utredningens uppfattning,
som här nedan närmare skall klarläggas, antalet ombud högst väsentligt bör
ökas och då det knappast kan tillfredsställande motiveras, varför exempelvis
ombudet i Boden har stöd av en programkommitté medan ombuden i de stora
mellan- och sydsvenska städerna sakna detta, vill utredningen föreslå, att
de bestående lokala programkommittéerna i samband med den förestående
allmänna omorganisationen avvecklas.
I övrigt är utredningen som nämnts av den meningen, att ombudsorganisa-
tionen bör avsevärt utvecklas. Den bör vidare i samband med förstatligan-
det av de privata sändarstationerna göras helt oberoende av den tekniska
organisationen och uteslutande anpassa sig efter tvenne önskemål, nämligen
dels att landsortens programresurser så rationellt som möjligt utnyttjas för
riksprogrammet, dels att varje landsända med bestämd särprägel erhåller en
representant inom programtjänsten.
Ombudens uppgift bör nämligen vara tvåfaldig: de skola tillgodogöra rund-
radion landsortens programresurser, men de skola också — och detta blir för
många ombud den viktigaste uppgiften — vara rundradions öra inom sin
landsdel och i denna sin egenskap söka att åstadkomma en bestående kontakt
mellan radioledningen och de stora lyssnarskarorna. Rapportering av allt an-
märkningsvärt i detta hänseende bör visserligen ske oavbrutet, men det synes
utredningen mycket viktigt, att ombuden med jämna mellanrum även få tillfäl-
le att gemensamt överlägga med den centrala ledningen. Utredningen har på
en särskild karta (se kartbilagan V) angivit de platser, där enligt dess upp-
fattning programledningen bör hålla egna ombud.
Studioorganisationen bör likaledes ordnas i stort sett oberoende av utsänd-
ningsstationernas fördelning inom riket. Studios böra finnas där man kan
vänta goda programinslag, de skola med ett ord utan att slaviskt följa ombuds-
organisationen smidigt anpassa sig efter denna. Att eljest ge några bestämda
regler för dessa studios synes icke nödvändigt. Meningen är ju icke, att den
nya institutionen skall fulländas omedelbart. Programledningen bör låta den
växa fram successivt, allteftersom behoven göra sig gällande.
I det arbete, som enligt kommunikationsministerns anförande till statsråds-
protokollet skulle åligga rundradioutredningen, ingick också en allsidig utred-
ning rörande »rundradions förhållande till andra statliga och privata organi-
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
