Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
B u t i k s i n t e r i ö r e r förr och nu
Av pressombudsman ERIK RYDMAN, Stockholm
Modern köpenskap rör sig med många begrepp som antingen voro helt
okända för sekelskiftets köpman eller som i varje fall icke hade samma
räckvidd, samma komplicerade struktur som i våra dagar. Livets puls hade en
lugnare rytm —- och det gällde även om livet i butiken.
Det är sålunda mycket möjligt att patron Andersson i sekelskiftets enkla
handelsbod kände till begreppet disposition. Men hur oändligt mycket
enklare måste inte detta begrepp ha tett sig för honom — van som han var
att under ett kommande år få sälja vad som möjligen inte gått åt under det
tilländalupna — än för hans sentida kollega vilken ett halvår i förväg skall
disponera för en säsong, om vilken han inte vet stort mera än att den varar
några korta månader och att den hårt influeras av väder, vind och av
kundernas vacklande sinnelag! Det är vidare odiskutabelt, att för fyrtio år sedan
fanns en viss försäljningsteknik, bestående i att till högsta möjliga pris
avyttra mesta möjliga varor. Men hur enkel ter sig inte denna »teknik»
i jämförelse med dagens, som kräver av försäljaren inte endast att han skall
göra en affär utan även att han skall vinna en vän åt sitt företag och som
vidare kräver att han skall hjälpa allmänheten tillrätta i en förvirrande
mångfald av varor, mönster, kvalitéer, former, prislägen! Det fanns
reklamproblem redan vid sekelskiftet, men de voro okomplicerade och
anspråkslösa gentemot dagens. Det fanns väl även ett behov av att hålla butiken
vårdad och snygg — men det var likaledes blygsamt och beskedligt i
jämförelse med nutidens djärva tanke att göra själva försäljningslokalen till ett
säljande moment, att skapa en verklig butikskultur.
Allt detta är starka rörelser på ytan som betingas av ännu starkare rörelser
på djupet. Man måste först och främst minnas, att dagens detaljhandel är
förmedlare av en industriell produktion som har flerdubblats under den
jämförelsevis korta tidsrymd vi nyss överblickat. Denna betydande utveckling
till grad motsvaras av en icke mindre betydande utveckling till art •— så
betydande att man kan sätta ifråga huruvida den gamla definitionen av
handeln såsom »en förmedlare av nyttigheter där de efterfrågas» riktigt
täcker den moderna handelns funktioner. Ty nutidens handel är inte bara
en passiv distributör av varor eller prestationer, där någon frågar efter dem,
utan den är väl så mycket en aktiv lansör som själv söker skapa efterfrågan.
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
