Full resolution (TIFF) - On this page / på denna sida - Strötankar i svensk politik - Riksdagsval och regeringsskiften. Från E. G. Boström till Hj. Branting. 29/3 1922
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
RIKSDAGSVAL OCH REGERINGSSKIFTEN.
Från E. G. Boström till Hj. Branting.
29/3 1922.
Allteftersom tiden går och historiskt perspektiv vinnes
blir det tydligare vilken stor roll den Boströmska epoken
spelat för styrelsesättets ombildning. Redan dess längd
förklarar en del; den räckte närmare 14 år, om man,
som tillåtligt är, icke gör något avdrag för det 11½ år
då Boström åtnjöt ett slags semester medan F. W. von
Otter skötte platsen på förordnande. Men det väsentliga
ligger naturligtvis däri att det var en stark personlighet
som verkade och satte sin färg på det som gjordes.
E. G. Boström älskade utan allt tvivel makten, men han
var icke fåfäng. Utan alla. stötande later intog han den
chefsställning inom konseljen som avsetts vid
statsministerämbetets inrättande. Hans stora duglighet, hans brinnande
intresse och hans imponerande parlamentariska framgångar
gjorde att kollegerna som den naturligaste sak i världen
funno sig i hans ledning och inrättade sig efter hans
intentioner. Han gick in i statsrådet utan annat följe än sin
vän ecklesiastikminister Gilljam, men gjorde efter hand
ministären homogen och gav den därmed stor inre styrka.
Denna ökades ännu mera då han vid återvändandet 1902
av konungen erhöll ett uttryckligt bemyndigande att kalla
sina medhjälpare efter eget val- en sådan fullmakt hade
förut endast lämnats De Geer vid bildandet av hans
andra ministär och Arvid Posse. Därmed gavs också
ett offentligt uttryck för det särskilda förtroende varmed
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
