Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Häfte 6 - Bilaga. Flottans ekonomiska förvaltning (J. E. Dahlin och Redaktionen)
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
462 BILAGA
grund att ämbetsverket själft disponerade erforderliga krafter för att
snabbare än en kommitté lösa uppgiften. Hvad den kollegiala
organisationen beträffar såsom orsak till herr Dahlins påstådda
maktlöshet, kan ej heller den gärna ha haft stor andel i bristerna, då herr
Dahlin själf nästan alltid varit föredragande och — såsom han ofta
i sitt föredrag med stolthet påpekar — dikterat ämbetsverkets beslut.
Såsom belysning af hvad Marinförvaltningen i frågor som berott
på herr Dahlins initiativ gjort, underlåtit och förhindrat, kan det
vara af intresse att ägna några ord åt en här ofvan berörd sak, som
lyckligtvis till stor del fallit utanför det politiska stridsfältet. Det är
marinintendenturkårens omorganisation med dess fundamentala
betydelse för effektivt fyllande af personalbristen och därmed
åstadkommande af reda i flottans ekonomiska förvaltning.
Herr Dahlin säger i sitt föredrag (sid. 24) i fråga om
personalbristen :
»Denna personalbrist har icke annat sammanhang med öfningsanslagets
öfver-skridande än att den och arbetenas försenande å kontoren till ej ringa del
förorsakats1 just af de i förhållande till medelstillgåiigen oskäligt stort tilltagna
sjöexpeditionerna, för hvilka måst afses en betydande del af kontorens personal.»
Tydligen kan detta ej betyda annat än att om personalen är
otillräcklig för expeditionerna, så är lösningen att expeditionerna
inskränkas och icke att personalen ökas. Emellertid går det här citerade
yttrandet, om vi fattat det rätt, längre än så. Vare sig expeditionerna
äro långa eller korta, behöfver ju hvarje större fartyg sin intendent
och hvarje mindre fartyg sin redogörare; och om tillgången på sådana
tjänstemän är otillräcklig, borde väl alltså, enligt herr Dahlins
tankegång, rätteligen en del fartyg ligga oanvända på grund af brist på
intendenturpersonal.
Det är ej fritt, att handlingarna, trots hvad herr Dahlin i sitt
föredrag sid. 29 anfört därom, synas stå i en viss öfverensstämmelse
med sådana tankar. Det förslag till organisation af
marinintendentur-kåren, som framlades af 1908 års sakkunnige, byggde på tanken orn
en ekonomipersonal för intendenturens lägre tjänster, hvarom herr
Dahlin själf från början föranstaltat utredning; men detta förslag
bragtes af herr Dahlin själf på fall genom upptagande af tanken på
realskolebildningen såsom utbildningsgrundval — ett alldeles
om-hvälfvande förslag, som blott kunde hindra frågans lösning. Då sedan
1910 års sakkunnige föreslogo omläggning af graderna för att i någon
mån tillgodose personalbehofvet — hvilket äfven antogs af riksdagen
— var herr Dahlin i Marinförvaltningen reservant, ehuru han själf
på ett tidigare stadium varmt tillstyrkt kårens ökning.
Ingen »värnar framåtskridandets sak» genom en rent negativ
verksamhet. Framtiden måste alltid tillhöra de positiva insatserna,
effektiviteten; och den som däremot ställer motståndet för motståndets
egen skull, måste i själfva verket bära en stor del af skulden för de
positiva missgreppen. Redaktionen af Svensk Tidskrift.
1 Kursiv, i originalet.
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
