Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Häfte 6 - Arbetsledning ur samhällssynpunkt. Av Helge Gräslund
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
ARBETSLEDNING UR SAMHÄLLSSYNPUNKT 407
lyser vad jag här önskar få fråm, samtidigt som det är en
lustig och trevlig liten historia från ett stort, hypermodernt
amerikanskt affärskontor.
Verkställande direktören för Canadian Export Paper Company
Ltd. i Montreal, Mr. George F. Steele, är f. n. utan tvivel en
ledande man inom Kanadas storartade tidningspappersbransch.
Alltså en av dessa ständigt upptagna män, som man skulle vänta
av sitt intensiva arbete förhindrad från en personlig och
djupare psykologisk behandling av sina 100 tjänstemän. På
julafton, då springpojken Jimmy (c:a 13 år) på morgonen lämnar
fram dagens post till direktören, säger denne på skämt: »Well
Jimmy, jag har ju inte fått någon julklapp av dig.» — »No,
Mr. Steele», svarar Jimmy, »jag har inte köpt någon.» — »Jå,
du är då också a poor beggar, Jimmy», skämtar den
sextiotreårige, amerikanske chefen. Då mr Steele efter lunchen slår sig
ned vid sin pulpet, ligger där ett litet paket, som befinnes
innehålla en sidenhalsduk. Jimmy tillkallas, och tillfrågad vad detta
är för någonting, meddelar han: »Det är en julklapp till mr
Steele from a poor beggar». Två minuter senare ringer
Kanadas inflytelserikaste man i sin bransch till sin kontorschef och
säger: »Mr Gallop, var snäll och avbryt ert arbete och ge er ut
i staden och köp en praktisk och trevlig julklapp åt Jimmy.
Får kosta opp till 20 dollars. Jag har av pur obetänksamhet
lurat den fattiga lilla kraken att offra av sina fattiga julpengar
till en present åt mig.»
Mr Steele befann sig kort efteråt i Köpenhamn på en
betydelsefull konferens. Där bar han varje dag till sin jakett
Jimmys halsduk. Jag tror, att han delvis gjorde det såsom ett
tecken på amerikansk andas överlägsenhet på ett ganska
betydelsefullt område av modern ekonomi.
Jag har även sett och känt och beundrat den kåranda som
råder inom mr Steeles kontor och vars påtagligaste resultat är
»efficiency» i arbetsprestationerna. Jag har där lärt mig inse,
att organisation och arbetseffektivitet och utnyttjandet av
mänskliga hjärnor framför allt bero på den anda, som skapas inom
en kår. Andan inom en kår skapas av ledaren. Slutsats: Det
viktigaste i all arbetsledning är att fylla den kår, som ledes,
med levande, frisk, personlighetsfylld arbetsanda.
Nu är det tänkbart och möjligt, att mina erfarenheter om
kanadensarna såsom arbetsledare och psykologer äro alltför för-
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
