Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Häfte 2 - Dagens frågor 4. 3. 1924 - Pressen och trustväsendet
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
DAGENS FJUGOR 15£
niska utveckling har skapat förutsättningar för en förut oanad tidr
ningsproduktion, som sporrar till ansträngningar att bjuda läsaren
vad han kan tänkas vilja ha, men som å andra sidan i hög grad
mekaniserat det redaktionella arbetet och framför allt skapat en hets,,
som blivit till förfång för det presterade arbetets kvalitet.
Lösensordet har blivit att komma först med en nyhet eller i varje fall
icke efter andra. Nyhetssynpunkten — i detta fall lika med
affärssynpunkten — blir den allt dominerande. Nyhetens eget värde be*
aktas ej i och för sig. Den olika placeringen och bearbetningen av
nyheterna i huvudstadens morgon^ och aftontidningar — bestämd av
vem som först har tillfälle att meddela saken — kan tjäna till en
daglig illustration av denna företeelse. Men den förytligande
konkurrensen ger sig tillkänna även på andra sätt. Hetsen tillåter ej^
att redaktionen skaffar sig en egen mening i en aktuell fråga. .En
hastig intervju med en såsom initierad utpekad person, vars uttalande
för övrigt ofta blir dåligt eller missvisande formulerat, får ersätta ett
ledande uttalande, som skulle varit ägnat att bli grundval för ett
objektivt bedömande. Då antalet medarbetare måste ökas alltefter
nödvändigheten att dela upp arbetet, blir tidningens förmåga av
enhetlig ledning ytterligare kringskuren. Den gamle redaktören med
sina — i jämförelse med många moderna kollegers mycket
underlägsna— resurser kunde på ett helt annat sätt »redigera» sin tidning.
Med denna mekanisering har emellertid också följt en annan
utveckling, som på sina håll hotar medföra betänkliga konsekvenser.
Ledningen har i stor utsträckning flyttats från den redaktionella till
den finansiella staben, och tidningsföretaget har blivit ett rent
affärsföretag. Särskilt i Amerika och England har utvecklingen härvidlag
gått i samma spår som andra finansiella inrättningar. Smärre
företag ha förenats med varandra, dessa sammanslutningar ha uppgått i
större, och slutligen ha bildats stora truster, som behärska stora
delar av landets press. Ett stort tidningsköp i England förra året
är ägnat att belysa, vilka dimensioner detta system antagit. Sir
Edward Hulton var ägaren eller ledaren av en tidningskoncern, som
omfattade Evening Standard, Daily Sketch och Sunday Herald i
London, Daily Dispatch, Evening Ghronicle, Sporting Cnronicler
Sunday Chronicle och Empire News i Manchester samt eit antal
tidskrifter. Genomsnittligt uppgick den dagliga upplagan av Hultons
publikationer till 2,135,000 ex. Söndags- och veckotidningarna beräk*
nådes ha en upplaga av 4,518,000 ex. Detta stora företag inköptes av
Daily Mail-trusten, i vars spets står den bekante Times-chefen lord
Northcliffes yngre broder, lord Rothermere, som förut ägde Daily
Mirror, Evening News, Weekly Dispatch, Daily Mail och Sunday PictoriaL
Av de nyförvärvade avstod lord Rothermere visserligen Evening
Standard, vari han endast behöll 49 % av aktierna, till lord
Reaver-brook, som förut behärskade aktiemajoriteten i Daily Express och
Sunday Express. Men då lord Rothermere påstås även i dessa
sistnämnda äga 49 % av aktierna och lord Reaverbrook för övrigt står
honom personligen nära, betyda dessa affärstransaktioner i själva
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
