Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Men sasom ansvariga producent t; r måste
arbetarna också handhava uppgiften att välja
sin egen företagsledning. De måste
förstå att uppskatta denna företagsledning
och välja den rätta. Det är nog inte
uteslutet, att arbetarna ofta undervärdera
företagsledningens betydelse för arbetets
effektiva bedrivande. Den förut citerade
Bing skriver t. ex. i samma artikel
beträffande de engelska byggnadsgillena: ”De
underskattade även värdet av tjänstemännens
arbete. Det är ett misstag, som
fackföreningsmän ofta göra sig skyldiga till.
Kontoret i Manchester var allt för svagi
besatt. Arbetarna tycktes inte kunna förstå
att mannen, som satt på sin kontorsstol och
verkställde beräkningar eller vilkens
huvuduppgift var att sörja för företagets
finansiella framgång, kunde för företaget vara
mycket betydelsefullare än många av dem,
som lade mursten eller timrade. De
kunde icke förstå att en arbetarn, han må vara
an så skicklig, icke alltid har förmåga att
bliva en god förman eller arbetsledare”.
För arbetarna måste alltså uppstå,
problemet: liuru skall ett företag och en
företagsledning organiseras, för att arbetet skall
bli det effektivast möjliga, och vem är
mannen att handhava ledningen? Skall en
företagsledning vara. kollegial eller
personlig1? Beträffande denna senare fråga
torde man i Ryssland ha gjort en del
erfarenheter, som det säkerligen icke är
värdelöst att taga del av. Yad man än må ha
att säga cm bolsjevismen torde man icke
kunna frånkänna de ledande i landet den
hetaste önskan att få produktionen
effektiv. Därpå hänger till sist h§la
bolsjevik-statens bestånd. Omedelbart efter
revolutionen organiserades nästan all
företagsledning kollegialt. Det var arbetaren!den,
vilka direkt utsågos vid fabriken, som ledde
arbetet. Emellertid har man alII mera
övergått till en personlig ledning av företagen,
vilken inte längre utses av arbetarna direkt
utan av Högsta ekonomiska rådet. Att
denna förändring verkställts uteslutande för
att göra arbetet effektivare är säkert*. Om
man lyckats med syftemålet är diskutabelt.
Sannolikt har bolsjevismens
principiellt-ccntralistiska inriktning på förhand bundit
bolsjevikernas föreställningar och
förhindrat det objektiva bedömandet. All
erfarenhet säger oss, att vikten av ett fritt
initiativ i periferin är lika stor som den goda
överblicken i centrum. Ä andra sidan torde
det emellertid också t ara klart-, att den
kollegiala företagsledningen lider av vissa
brister, i varje fall då den skall behandla
alla möjliga detaljer. Att de kapitalistiska
storföretagen, som ju i regel ägas av ett
stort antal människor, överallt ha en
personlig företagsledning vittnar otvivelaktigt
till dennas förmån. I bolaget finnes
visserligen en styrelse, men denna leder inte
det dagliga arbetet utan avgör endast större
frågor. Det torde på det hela taget vara
obestridligt, att all praktisk erfarenhet
stödjer den personliga företagsledningen såsom
den effektivaste. Och inte heller det
ar-betarestyrda företaget torde kunna
undkomma den, om det skall ledas effektivt.
Men självfallet är denne personlige
företagsledare ingen enväldig härskare, som
efter eget gottfinnande handlar och vandlar
med företaget. Han är en tjänsteman med
åliggande att sköta en viss funktion och
sköta den väl, men därutöver är han inte
mera än varje annan i företaget, Å andra
sidan är det lika klart, att den effektiva
företagsledningen, under den i}id den är
ledning, också måste vara bekläidd med de
härför erforderliga befogenheterna. D. v.
s. örnes farhågor måste visa sig obefogade.
Även om företagsledaren måste betraktas
såsom tjänsteman och icke som härskare,
så är han dock ledare och var och en inom
företaget måst-e respektera hans order, så
länge han bekläder posten. Den socialt
, *Vi tro, att Severins antagande är allt för
välvilligt. R<rtsett fiån cn finskan om effektivare drift,
som alltid kan ha funnits, är en kollegial
förvaltning icke gärna förenlig med diktaturens anda. Vi
tillåta oss fästa läsarnas »pedella uppmärksamhet
på Arschinovs artikel om "Kontrarevolutionen i
Do-netzbassängen.”, som i detta sammanhang kan läsas
med intresse. Red.
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
